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カネカ(4118)・施策前進

グローバル人材・リーダー人材の育成

FY2016に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再定義FY2021 – FY20232016: 120162017: 220172018: 320182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グローバル・事業企画人材の育成5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

カネカがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人材育成への投資は、事業戦略の実行を支える人材基盤の強化を目的としており、2027年度に3億円(2022年度比1.5倍)とする計画です。」

    Human Driven Company、人材育成、Diversity、Wellnessの方針を、2027年度の人材育成投資3億円という計画に具体化している。女性幹部職比率を2030年度末に12%以上とする計画も示している。
  2. 2026-05-29再掲経営計画

    「カネカ1on1を柱とした人材・リーダー育成」

    カネカ1on1、Diversity、Wellnessを柱とする人的資本戦略を継続している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社の人材戦略の3本柱は、ⅰ.カネカ1on1を柱とした人材・リーダー育成、ⅱ.ダイバーシティの推進、ⅲ.Wellnessの推進です。」

    従来のグローバル人材・リーダー育成を、カネカ1on1、ダイバーシティ、Wellnessの3本柱からなる人的資本戦略として整理している。女性幹部職を2021年3月末比3倍以上にする目標や、男性の育児目的休業割合3割以上の目標も設定している。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「「Human Driven Company」こそ当社の経営思想の背骨であり、仕事を通じて人の成長を企図する「Work Shop」を制度化したものが「カネカ1on1」です。」

    グローバル人材・リーダー人材の育成という従来の方針を、人の成長と仕事の成果を同時に実現するHuman Driven Companyおよびカネカ1on1として具体的な制度に再構成している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&B」(Research & Business)、「グローバル化」、「人材育成」とし、ソリューション・プロバイダーとしての取組みを強化することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    人材育成をR&B、グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」とし、ソリューション・プロバイダーとしての取組みを強化することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    人材育成をR&D、グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」とし、ソリューション・プロバイダーとしての取組みを強化することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    人材育成をR&D、グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  8. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」とし、ソリューション・プロバイダーとしての取組みを強化することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    人材育成をR&D、グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」とし、ソリューション・プロバイダーとしての取組みを徹底することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」

    人材育成をR&D・グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  10. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」としながら、オープンイノベーションを積極的に実行し、コア事業の収益力強化と事業ポートフォリオの変革を加速します。」

    人材育成をR&D・グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして引き続き位置づけている。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「成長ドライバーを「R&D」、「グローバル化」、「人材育成」としながら、オープンイノベーションを積極的に実行し、コア事業の収益力強化と事業ポートフォリオの変革を加速します。」

    人材育成を研究開発・グローバル化と並ぶ成長ドライバーとして継続しているが、新たな育成実績は示していない。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の「変革」と「成長」を牽引するグローバルに活躍できる人材、リーダーシップを発揮できる人材の育成を重要な経営課題と位置づけ、育成プログラムを拡充します。」

    変革・成長を支える人材育成を重要な経営課題とし、育成プログラムの拡充を施策としている。
一緒に動いた変遷

「連結配当性向30%を目標とする安定的還元」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1連結配当性向30%を目標とする安定的還元2回
  3. 2KANEKA UNITED宣言による変革・成長とグローバル企業化2回
  4. 3大型新規事業の立ち上げ2回
  5. 4競争激化・技術陳腐化・需要減少のリスク2回
  6. 5IoT・AIを活用した新たな価値創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カネカの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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