四国化成ホールディングス（4099）・施策再掲直近の決算説明資料（2026-08-12）では「前進」
Challenge 1000の3ステージ実行
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載は2026-08-12。
6記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
Challenge 1000の3ステージによる長期ビジョン実行1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「「Challenge 1000」の実行にあたっては、６つの全社変革方針の実行による事業基盤の強化を推し進めるとともに、事業変革方針として、これまでの「お客様のご要望起点」のスタイルから、「四国化成からの提案起点」のスタイルへの変革を掲げ」
Challenge 1000に基づく全社変革方針・事業変革方針の実行が継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「「Challenge 1000」の実行にあたっては、2030年までの10年間を「STAGE 1」、「STAGE 2」、「STAGE 3」の３つのステージに分けております。」
2030年までの10年間を3ステージに分けて実行する枠組みが再確認された。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「2023年１月（予定）に持株会社制に移行することを決断いたしました。」
Challenge 1000の実行に向けた具体的な組織変革として、2023年1月予定の持株会社制移行を決断した。 - FY2020初出有価証券報告書
「「Challenge 1000」の実行にあたりましては、2030年までの10年間を「STAGE 1」、「STAGE 2」、「STAGE 3」の３つのステージに分けております。」
2030年までの10年間を3ステージに区分し、長期ビジョンを段階的に実行する枠組みが初めて示された。