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日本パーカライジング(4095)・施策前進

6つのマテリアリティとKPIによるサステナビリティ課題管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再掲FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理131社が書いているテーマ・逆風0社・追い風133社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年5月に6つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」

    6つのマテリアリティについて、CO2抑制貢献度、労働災害度数率、女性管理職比率、グリーン調達、海外連結子会社の内部通報制度などの現状値・目標・対応状況を開示した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年5月に6つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」

    6つのマテリアリティと定量的・定性的KPIによる課題管理を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会では、社会・環境問題などサステナビリティに関する重要な方針や議題を審議するとともに、各種施策の推進・進捗管理、マテリアリティ及びそのKPI等の策定・見直し、気候変動に関する事項などについて報告しております。」

    6つのマテリアリティとKPIの枠組みが、サステナビリティ委員会による施策の進捗管理、KPIの策定・見直しに組み込まれた。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年5月に6つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」

    2022年5月に6つのマテリアリティを特定し、定量的・定性的KPIで進捗管理する枠組みを初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「売上高・営業利益・親会社株主利益の過去最高更新」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上高・営業利益・親会社株主利益の過去最高更新2回
  3. 2装置事業のコスト削減による赤字幅縮小2回
  4. 3グループ事業再編と経営資源の最適化2回
  5. 4内部留保を研究開発・設備・海外投資に活用する2回
  6. 5政策保有株式の合理性検証と妥当性に応じた縮減2回
  7. 6多様な人材の活躍推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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