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東邦アセチレン(4093)・施策前進

内部統制・リスク管理・コンプライアンスの全社運用

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20262016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化419社が書いているテーマ・逆風2社・追い風419社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの421件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「リスクマネジメントでは、「リスク管理委員会」を設置し、さまざまなリスクに対応できる体制を構築しており、全社的な潜在リスクの洗い出しやリスクの影響評価及び対応策について、継続的に分析・審議を行っております。」

    リスク管理委員会による潜在リスクの洗い出し、影響評価、対応策の継続的な分析・審議を、全社的な運用として具体化している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「また、潜在リスクの洗い出しやリスクの影響評価、対応策について、「リスク管理委員会」において継続的に分析、審議を行い経営に上申しています。」

    従来のコンプライアンス委員会、教育研修、内部通報等に加え、リスク管理委員会による潜在リスクの分析・審議・上申を年度運用として明示している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「社内掲示板においてはコンプライアンスの重要性に関する内容を「コンプライアンスニュース」として月1回程度の掲示を行い、コンプライアンス体制の充実に繋げるため、当社多賀城地区においてコンプライアンス講習会の開催、また連結子会社を含めたコンプライアンス教育研修ツールの活用等、コンプライアンス意識の向上に取組みました。」

    月次ニュースを継続し、多賀城地区での講習会と連結子会社を含む教育研修ツールの活用へ運用を具体化している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「社内掲示板においてはコンプライアンスの重要性に関する内容を「コンプライアンスニュース」として月1回程度の掲示を行い、コンプライアンス体制の充実に繋げるため、アンケートを全社員に対し実施する等、コンプライアンス意識の向上に取組みました。また、「ハラスメント対策委員会」を設置し、ハラスメント防止の取組みとして相談窓口を開設、アンケートを実施いたしました。」

    従来の研修・月次ニュース・全社員アンケートに加え、ハラスメント対策委員会、相談窓口、アンケートを実施する運用へ広がっている。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「当社及び主要な連結子会社の従業員を集めて内部統制の研修会等を開催しました。社内掲示板においてはコンプライアンスの重要性に関する内容を「コンプライアンスニュース」として月1回程度の掲示を行い、コンプライアンス体制の充実に繋げるため、アンケートを全社員に対し実施するなど、コンプライアンス意識の向上に取組みました。」

    内部統制研修と月1回程度のコンプライアンスニュースを継続し、全社員アンケートも実施する運用へ広げている。
  6. FY2017前進有価証券報告書

    「「コンプライアンス委員会」を開催し、コンプライアンス体制の見直しの検討や、内部通報制度の利用状況等の重要確認事項に関し、主管部署から報告を受けました。主要な連結子会社の社長及び担当取締役を集めて内部統制の研修会等を開催しました。社内掲示板においてはコンプライアンスの重要性に関する内容を「コンプライアンスニュース」として月1回程度掲示を実施する等、コンプライアンス意識の向上に取組みました。」

    委員会、内部統制研修、月1回程度の社内掲示など、全社運用の実施状況を具体的に報告している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「取締役及び使用人が法令、定款及び社会規範を遵守した行動をとるための行動規範を制定するとともに、コンプライアンスに係る規程を制定し、その徹底を図るためコンプライアンス委員会を設置し、社内教育を含めた全社横断的な取組みを行う。」

    行動規範、規程、委員会、内部通報、監査、社内教育などを組み合わせた運用を示している。
一緒に動いた変遷

「業績・財務状況を踏まえた株主還元」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業績・財務状況を踏まえた株主還元4回
  3. 2溶接材料・溶接切断器具の需要増による増収増益3回
  4. 3食品関連分野への重点投資とマーケットリーダー化3回
  5. 4譲渡制限付株式報酬制度の導入3回
  6. 5ガス供給設備への投資による生産・販売体制強化3回
  7. 6人材の採用・育成とグループ人事交流3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東邦アセチレンの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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