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プラスアルファ・コンサルティング(4071)・施策再掲直近のその他開示(2026-10-01)では「前進」

見える化エンジンの「顧客体験フィードバック」

FY2021-Q3に初出。17回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-10-01。

17記載
6年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3 – 2026-05-132021: 220212022: 320222023: 420232024: 320242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「企業の意図した製品体験価値と顧客が実際にその製品を使用して受け止めた価値のギャップをフィードバック(「顧客体験フィードバック」)することで、導入先企業の求める顧客の声を適切に「見える化」し、導入先企業に対し精度の高い「気づき」を与えることが可能になると考えております。」

    企業が意図する体験と顧客が受け止めた価値のギャップを分析するコンセプトを再確認。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当サービスでは「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの企画および改善を支援するソリューションとして事業展開を図っております。」

    顧客が感じる体験と企業が意図する体験のギャップを分析し、商品・サービスの企画・改善を支援するコンセプトを再確認。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「企業の意図した製品体験価値と顧客が実際にその製品を使用して受け止めた価値のギャップをフィードバック(「顧客体験フィードバック」)することで、導入先企業の求める顧客の声を適切に「見える化」し、導入先企業に対し精度の高い「気づき」を与えることが可能になると考えております。」

    顧客が感じる体験と企業が意図する体験のギャップを分析するコンセプトを再確認。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当サービスでは「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの企画および改善を支援するソリューションとして事業展開を図っております。」

    顧客が感じる体験と企業が意図する体験のギャップを分析し、商品・サービスの企画・改善を支援するコンセプトを再確認。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当サービスでは「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの企画および改善を支援するソリューションとして事業展開を図っております。」

    企業が意図する顧客体験と顧客の感じ方のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「企業の意図した製品体験価値と顧客が実際にその製品を使用して受け止めた価値のギャップをフィードバック(「顧客体験フィードバック」)することで、導入先企業の求める顧客の声を適切に「見える化」し、導入先企業に対し精度の高い「気づき」を与えることが可能になると考えております。」

    企業が意図する体験と顧客が受け止めた価値のギャップを分析するコンセプトを再確認。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    企業が意図する顧客体験と顧客の感じ方のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    企業が意図する顧客体験と顧客の感じ方のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    企業が意図する顧客体験と顧客の感じ方のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「企業の意図した製品体験価値と顧客が実際にその製品を使用して受け止めた価値のギャップをフィードバック(「顧客体験フィードバック」)することで、導入先企業の求める顧客の声を適切に「見える化」し、導入先企業に対し精度の高い「気づき」を与えることが可能になると考えております。」

    企業が意図する体験と顧客が受け止めた価値のギャップを分析するコンセプトを再確認。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    顧客が感じた体験と企業が意図する体験のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    顧客が感じた体験と企業が意図する体験のギャップを分析するサービスコンセプトを再確認。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「企業の意図した製品体験価値と顧客が実際にその製品を使用して受け止めた価値のギャップをフィードバック(「顧客体験フィードバック」)することで、導入先企業の求める顧客の声を適切に「見える化」し、導入先企業に対し精度の高い「気づき」を与えることが可能になると考えております。」

    顧客が感じた価値と企業が意図した価値のギャップを分析するコンセプトを再確認。
  14. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「当事業では「顧客体験フィードバック」のコンセプトのもと、企業が顧客に提供したい顧客体験と、顧客の感じ方のギャップを分析する仕組みを提供しており、企業の商品・サービスの改善に対するソリューションとして事業展開を図っております。」

    企業が意図する顧客体験と実際の顧客の感じ方の差を分析するサービスコンセプト。
一緒に動いた変遷

「カスタマーリングスの「実感型デジタルマーケティング」」は、この変遷が動いた17回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1カスタマーリングスの「実感型デジタルマーケティング」2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プラスアルファ・コンサルティングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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