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日本カーバイド工業(4064)・施策前進

働き方改革と基幹システム刷新による業務効率向上

FY2019に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20252019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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基幹業務システムの更新投資185社が書いているテーマ・逆風5社・追い風179社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに96社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資総額は、1,208百万円であり、主なものは次のとおりであります。関係会社向けDX推進のための基幹システム導入」

    基幹システム刷新・業務効率化の取組みを、関係会社向けDX推進のための基幹システム導入として設備投資に具体化した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「また、販売費及び一般管理費は、基幹システム導入したことに伴う減価償却費の増加はあったものの、売上高の減少に伴う支払運賃等の減少や諸経費削減などにより、10,727百万円と前連結会計年度比575百万円(5.1%減)の減少となりました。」

    基幹システム導入に伴う減価償却費の発生が記載され、2019年度に掲げた基幹システム刷新が導入段階まで進んでいることが確認できる。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。\n機械装置 早月工場配電設備改修工事 133百万円\n無形固定資産 ソフトウェア(基幹システム) 341百万円」

    2019年度の重点施策として掲げた基幹システム刷新について、ソフトウェア341百万円の導入実績が記載されている。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「2019年度は、中期経営計画の初年度「成長戦略に向けての足固め」の年度とし、具体的には、≪重点施策≫・働き方改革、基幹システム刷新等による業務効率の向上」

    2019年度の重点施策として、働き方改革と基幹システム刷新を業務効率向上の具体的手段として初めて掲げている。
一緒に動いた変遷

「健全な財務体質の構築」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1健全な財務体質の構築3回
  3. 2高い有利子負債依存度と金利変動2回
  4. 3大型工事完工増加下での追加工事コストによる赤字化2回
  5. 4業績連動報酬を含む役員報酬制度2回
  6. 5研究開発センター建設と製造設備増強2回
  7. 6原材料価格変動の転嫁遅れ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本カーバイド工業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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