シンクロ・フード（3963）・施策前進
人的資本方針に基づく人材育成と多様な働き方の整備
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「このような考えのもと、従業員の役割および成果に応じた公正かつスピーディーな評価ができるよう、新しい人事制度を2026年４月より導入しております。本制度は、年功序列にとらわれない職務等級制度とし、従業員が自律的な成長を主体的に行い、かつ各職務のプロフェッショナルとして成長することを目的としたものです。」
2026年4月から、年功序列にとらわれない職務等級制度を含む新しい人事制度を導入した。 - FY2024前進有価証券報告書
「具体的には以下の制度を設けております。・ミッショングレード制・人材開発会議・管理職研修」
ミッショングレード制、人材開発会議、管理職研修に加え、フレックスタイム、時間単位有給、リモートワーク及び副業の環境整備を記載している。 - FY2023初出有価証券報告書
「具体的には以下の制度を設けております。 ・ミッショングレード制 ・人材開発会議 ・管理職研修」
ミッショングレード制、人材開発会議、管理職研修による育成方針に加え、フレックスタイム、時間単位有給、リモートワーク、副業の推進などの社内環境整備を人的資本方針として初めて体系化している。