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スーパーバッグ(3945)・方針前進

業績・功績を考慮する役員報酬決定方針

FY2017に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載は2026-07-17。

8記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019再定義FY2021 – FY20242017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社

スーパーバッグがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。12社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている60社のうち14社を表示しています。上の文は60社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「非金銭報酬は、毎年一定の時期に支給する譲渡制限付株式とし、各取締役に対する個別付与株式数は各取締役の役位、職責に応じて基本報酬の金額を考慮しながら総合的に勘案して決定いたします。」

    役員報酬について、譲渡制限付株式報酬を毎年支給する方針を具体化し、当年度には非金銭報酬等5百万円を費用計上した。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「役員退職慰労金制度の廃止を決議するとともに当該廃止に伴う打ち切り支給をすること及び譲渡制限付株式報酬制度の導入を決議し」

    役員報酬方針が、従来の固定報酬・賞与を中心とする構成から、役員退職慰労金制度を廃止し、譲渡制限付株式報酬を加える構成へ変更された。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「個人別の報酬は月額固定報酬とし、職位等を勘案した内規に基づき、透明性、公正性かつ客観性が確保されるよう、代表取締役社長が社外取締役に原案を諮問し答申を経たうえ、株主総会の後に開催される独立社外役員を含む取締役会において、株主総会の決議により決定する報酬総額の限度内で決定いたします。」

    従来の業績・功績を考慮する賞与方針に加え、基本報酬、賞与、退職慰労金の構成と、社外取締役への諮問・答申を経た個人別報酬決定手続を明示している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「取締役の賞与は、会社の業績が向上し計画を上回る利益を計上した場合に決算期に役員賞与を支給することがあり、当該期間の各役員の業績の寄与度を斟酌して、独立社外役員を含む取締役会における審議を経たうえ、株主総会が決定する報酬総額の限度額内で決定されます。」

    計画超過利益や各役員の業績寄与度を考慮し、独立社外役員を含む取締役会の審議を経て賞与を決める方針を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「取締役の賞与は、会社の業績が向上し計画を上回る利益を計上した場合に決算期に役員賞与を支給することがあり、当該期間の各役員の業績の寄与度を斟酌して、独立社外役員を含む取締役会における審議を経たうえ、株主総会が決定する報酬総額の限度額内で決定されます。」

    計画超過利益や役員ごとの業績寄与度を考慮し、独立社外役員を含む取締役会の審議を経て賞与を決める方針を継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「取締役の賞与は、会社の業績が向上し計画を上回る利益を計上した場合に決算期に役員賞与を支給することがあり、当該期間の各役員の業績の寄与度を斟酌して、独立社外役員を含む取締役会における審議を経たうえ、株主総会が決定する報酬総額の限度額内で決定されます。」

    取締役賞与について、計画を上回る利益の計上や各役員の業績寄与度を考慮して決定する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「収益力とグループ総合力の強化に向けた変革」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益力とグループ総合力の強化に向けた変革2回
  3. 2化成品・紙製品原材料価格の変動2回
  4. 3売上・利益率・財務体質・ROEを重視する経営指標2回
  5. 4IT強化とDX(デジタル・トランスフォーメーション)化の推進2回
  6. 5中期経営計画「環境対応と成長基盤確立のための3ヵ年」2回
  7. 6人材育成強化と活力ある職場風土の構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スーパーバッグの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-17の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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