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ベネフィットジャパン(3934)・施策前進

中期経営計画「Connecting to the Future(未来へ繋ぐ)」

FY2022-Q1に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載は2026-05-08。

9記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q2 – FY2023-Q1再定義FY2024 – FY2025-H1前進FY2025 – 2026-05-082021: 220212022: 320222023: 020232024: 220242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-08前進決算説明資料

    「4事業の成長とストック収益拡大により、過去最高業績を更新へ 先行投資を吸収しながら、増収増益を継続」

    2027年3月期について、4事業とストック収益の拡大を前提に、売上高202億円、経常利益17億円などの増収増益計画を示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「全国規模でのサービス提供体制の強化が課題となっており、現在進めている「点から面への転換」に加え、商品取扱店舗数の拡大に注力しております。」

    「点から面への転換」を継続し、取扱店舗数1,600店舗という具体的な展開規模を示した。
  3. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「当グループは中期経営方針である「大手の行き届かないインターネット通信サービスを提供し、より多くのお客様に最適な通信サービスを提供する」に基づき」

    従来の「点モデルから面モデルへの転換」という中期経営方針に加え、大手が行き届かない領域へのサービス提供と顧客数・最適性を重視する方針へ表現が整理されている。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「その実現のため、販路拡大を図ることが重要であるとの認識のもと、当社は2024年3月期から中期経営方針「新たな成長に向け、点モデルから面モデルへの転換」を策定いたしました。」

    2022年3月期から2024年3月期の中期経営計画から、2024年3月期以降の「点モデルから面モデルへの転換」を掲げる中期経営方針へ整理し直している。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「ロボット事業におきまして、中期経営計画“Connecting to the Future(未来へ繋ぐ)”で掲げたロボット事業の基幹事業化に向け、引き続き新入社員を中心に人材を多く配置し、また新たに量販事業部を立ち上げ家電量販の株式会社エディオンにおいて、当社の取り扱うコミュニケーションロボットの販売が開始しました。」

    中期経営計画に基づくロボット事業の基幹事業化に向け、人材配置を継続し、量販事業部の立ち上げとエディオンでの販売開始に進展した。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「当社は2022年3月期から2024年3月期(3カ年)の中期経営計画“Connecting to the Future(未来へ繋ぐ)”を策定いたしました。」

    中期経営計画の対象期間を2022年3月期から2024年3月期までの3年間と明示し、モバイルWi-Fiの安定成長、ロボット事業の基幹事業化、CRM基盤強化の3項目に整理した。
  7. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間より報告セグメントとして記載しておりました「MVNO事業」は、中期経営計画“Connecting to the Future”にて、モバイルWi-Fi事業においては、安定成長を目指す事とし、ロボット事業においては、経営資源を重点配分し、基幹事業化に向けた取組みを行うこととし」

    中期経営計画に基づき、モバイルWi-Fi事業は安定成長、ロボット事業は経営資源を重点配分して基幹事業化を目指す方針を継続し、POP UPストア開設などの施策を実施した。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間より報告セグメントとして記載しておりました「MVNO事業」は、中期経営計画“Connecting to the Future”にて、モバイルWi-Fi事業においては、安定成長を目指す事とし、ロボット事業においては、経営資源を重点配分し、基幹事業化に向けた取組みを行うこととし」

    中期経営計画に基づき、モバイルWi-Fi事業は安定成長、ロボット事業は経営資源を重点配分して基幹事業化を目指すという事業別方針を具体化している。
  9. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「ロボット事業におきまして、中期経営計画“Connecting to the Future(未来へ繋ぐ)”で掲げたロボット事業の基幹事業化に向け、新入社員を中心に人材を多く投入し、販売スタッフ数を増加させたことによってコミュニケーションロボットの販売数は前年同期を上回りました。」

    中期経営計画の名称と、ロボット事業の基幹事業化に向けた人材投入・販売スタッフ増加という実施内容を初めて確認できる。
一緒に動いた変遷

「ストック型の月額収益の増大」は、この変遷が動いた9回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ストック型の月額収益の増大7回
  3. 2ストック収入の安定収益源化7回
  4. 3ロボット事業の基幹事業化6回
  5. 4販売員・代理店の拡大によるMVNO顧客基盤の拡大5回
  6. 5人材への投資(採用・育成・定着)5回
  7. 6法人・医療・教育・訪日外国人向けモバイルWi-Fiサービス5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ベネフィットジャパンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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