機能紙メーカーからコンサルティング型製造サービス業への転換とAWAブランド構築
FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
阿波製紙がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「第５次中期経営計画に基づき、「超品質の実現」を基本方針として、分離膜支持体を中核とした利益拡大と成長領域の創出を進め、収益基盤の確立に取り組んでまいります。」
従来の機能紙メーカーからコンサルティング型製造サービス業・AWAブランドを目指す表現を、「超品質の実現」と分離膜支持体を中核とする成長領域創出へ整理し直した。 - FY2023前進有価証券報告書
「断熱・熱伝導などの機能をもつサーマルマネジメント材料「M-thermo」、水のリサイクル利用で水資源の保全と有効活用に貢献する廃水処理装置「M-fine」の改良を重ねながら、展示会への出展やWebサイトを活用し製品の魅力を伝えることで、ブランド化を目指しております。」
AWAおよび新事業ブランドの構築について、M-thermo・M-fineの改良、展示会・Webサイトによる認知向上、ブランド化へ施策を具体化した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「コーポレートブランド「AWA」と基盤事業である水処理関連資材の主力ブランド「PURELY」、エンジン用濾材を中心としたブランド「AWAPAPER」のグローバル市場での更なる価値向上を図るため、高品質の追求や商品ラインナップの拡充に取り組んでまいります。また、新事業に向けたブランドである「M-fine」「M-thermo」「CARMIX」の効果的展開を図るため、マーケティング活動の強化と市場ニーズに合致した商品開発を行い、ブランドの認知拡大に努めてまいります。」
AWAブランド構築の方針を、PURELY、AWAPAPER、M-fine、M-thermo、CARMIXを含むブランド群の価値向上・認知拡大へ具体化して継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「従来の延長線上にある「機能紙メーカー」から、『コンサルティング型製造サービス業』へ脱皮変革を目標に掲げました。そして、一歩先を行く顧客価値を提供し、お客様の全幅の信頼を得ることにより、世界最高品質のＡＷＡブランドを構築し、成長を図ってまいります。」
機能紙メーカーからコンサルティング型製造サービス業への転換とAWAブランド構築を引き続き経営方針としている。 - FY2018初出有価証券報告書
「従来の延長線上にある「機能紙メーカー」から、『コンサルティング型製造サービス業』へ脱皮変革を図ります。そして、一歩先を行く顧客価値を提供し、お客様の全幅の信頼を得ることにより、世界最高品質のＡＷＡブランドを構築し、成長を図ってまいります。」
従来の機能紙メーカーから、周辺技術・サービスを取り込むコンサルティング型製造サービス業への転換と、AWAブランド構築を掲げた。