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大王製紙(3880)・施策前進

株式価値連動型の取締役株式報酬制度

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2026。

4記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q3 – FY20262019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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BIP・ESOP信託による業績連動型株式報酬148社が書いているテーマ・逆風0社・追い風157社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに75社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている148社のうち14社を表示しています。上の文は148社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「業績連動部分のポイントは、中長期的な業績向上と企業価値の増大に対するインセンティブを付与することを目的として、ROIC指標及びESG指標(CO₂削減率目標の達成率、エンゲージメント指標達成度)の業績達成基準を定めた当社株式交付規程等に従って付与されます。」

    取締役向け株式報酬の業績連動部分にROIC及びCO2削減率・エンゲージメント等のESG指標を組み込み、企業価値・資本収益性・サステナビリティとの連動を具体化した。
  2. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「また、当社執行役員に対しても、当社取締役に対するものと同様の株式交付制度を同時期に導入しており、加えて2021年3月11日開催の取締役会の決議により、制度対象者の範囲を当社管理職層の従業員まで拡大しています。」

    株式価値と連動するインセンティブ制度の対象を、取締役・執行役員から管理職層の従業員まで拡大した。
  3. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当社は2019年5月27日開催の取締役会決議に基づき、2019年10月より取締役等に対して、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、新たに株式報酬制度を導入しています。…当第3四半期連結会計期間末における当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、418百万円及び302千株です。」

    2019年10月から取締役等向け株式報酬制度の運用を開始し、当四半期末時点で信託保有株式302千株、帳簿価額418百万円を計上している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「2019年5月27日開催の取締役会及び2019年6月27日開催の第108回定時株主総会において、当社の取締役(社外取締役を除きます。)を対象として、信託を用いた「株式報酬制度」を導入することを決議しました。」

    取締役・執行役員を対象に、株式価値との連動性を明確にする信託型株式報酬制度を導入した。1事業年度あたり104,000ポイントを上限とし、信託期間は2019年8月から2024年8月までを予定している。
一緒に動いた変遷

「洋紙事業の構造転換と品種構成の転換」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1洋紙事業の構造転換と品種構成の転換3回
  3. 2板紙・段ボール事業の生産販売体制強化3回
  4. 3国内ホーム&パーソナルケア事業の収益拡大3回
  5. 4全員参加による収益改善と製造原価低減2回
  6. 5アジアを中心とした海外ホーム&パーソナルケア事業の拡大2回
  7. 6原燃料価格及び為替相場の変動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大王製紙の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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