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北越コーポレーション(3865)・リスク対処

労働力不足・労務環境悪化による人材確保リスク

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク720社が書いているテーマ・逆風738社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの738件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「当社において勤務制度および給与制度の改定、フレックスタイム制度の試験運用、育児休業の有給化(7日間)などを実施した。」

    人材確保・労務環境リスクへの対応として、勤務・給与制度改定、フレックスタイム試験運用、7日間の育児休業有給化を実施した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「人的資本経営の実現にむけて、人材育成と能力開発に重点を置いた新人事制度の定着を図る評価者研修を定期的に実施するとともに、業務に必要な資格及び免許の取得促進や多様な人材の確保や登用を進めた。」

    人材確保リスクへの対応として、評価者研修、資格・免許取得促進、多様な人材の確保・登用を進めた。
  3. FY2023対処有価証券報告書

    「そのため、当社グループは新規採用、経験者採用を通じ、人材の確保に努めるとともに、ダイバーシティ委員会を発足し、多様な人材の採用、確保、活躍支援のための施策や働きやすい会社風土の醸成及び仕事と生活の調和のための施策を進めております。」

    労働力不足・人材流出リスクへの対応として、新卒・経験者採用、ダイバーシティ委員会、働きやすい職場づくりを記載している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「昨今の少子高齢化等による労働力不足により、人材の確保が困難となる可能性があります。また、労務環境の悪化や職場の安全衛生管理上の問題等により、労働生産性の低下や人材流出につながる可能性があります。」

    少子高齢化による労働力不足、労務環境悪化、人材流出を主要リスクとして新たに記載している。
一緒に動いた変遷

「取締役向け新株予約権の発行」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1取締役向け新株予約権の発行3回
  3. 2CO2削減・FSC認証紙・ISO14001による環境経営の強化3回
  4. 3適切な設備投資による国際競争力の確保3回
  5. 4洋紙事業の国内競争力強化と年間30万t輸出3回
  6. 5一次容器需要の取り込みと国内外拠点の技術シナジー3回
  7. 6CNF・CNCを活用した新機能材料の研究開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北越コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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