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フォーシーズHD(3726)・リスク対処

事業拡大に必要な人材の確保・育成不足リスク

FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

7記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019対処FY2020-Q2 – FY20202016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 32020
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク715社が書いているテーマ・逆風733社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの733件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020対処有価証券報告書

    「積極的な広報活動により多くの需要があるため、社員を採用し機会損失を防ぐ対応をとっておりましたが、コロナウイルス禍により、セミナーや展示会の全面中止や飲食店の営業停止となり、営業活動自体を自粛せざるを得ない状況となり、売上及びセグメント損失とも大幅に計画を下回る結果となりました。」

    衛生コンサルティング事業では社員を採用して機会損失を防ぐ対応を継続している。一方、営業活動の制約要因は人材不足から新型コロナウイルス禍へ移っている。
  2. FY2020-Q2対処有価証券報告書

    「積極的な広報活動により多くの需要があるため、社員を採用し機会損失を防ぐ対応をとっておりましたが、コロナウィルス感染により、セミナーや展示会の全面中止や飲食店の営業停止により、営業活動自体を自粛せざるを得ない状況となっております。」

    衛生コンサルティング事業では社員を採用して機会損失を防ぐ対応を進めており、人材不足への対応は進展している。一方、新型コロナウイルス感染拡大により営業活動の自粛を余儀なくされている。
  3. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「積極的な広報活動により多くの需要はあるものの、社員不足による機会損失、認知度向上のための先行投資もあり、売上高17,042千円、セグメント損失14,499千円となりました。」

    衛生コンサルティング事業において、社員不足による機会損失が実際に発生したと記載している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「しかしながら、事業の拡大に応じた人材の確保・育成ができない場合には、当社グループの事業拡大に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    販売チャネルの多様化を含む事業拡大に必要な人材の確保・育成不足が、事業拡大及び業績に影響する可能性を継続して開示している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「しかしながら、事業の拡大に応じた人材の確保・育成ができない場合には、当社グループの事業拡大に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大に応じた人材の確保・育成不足が事業拡大及び業績に影響する可能性を継続して開示している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「しかしながら、事業の拡大に応じた人材の確保・育成ができない場合には、当社グループの事業拡大に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大に応じた人材の確保・育成不足が事業拡大と業績に影響する可能性を、引き続きリスクとして開示している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「事業の拡大に応じた人材の確保・育成ができない場合には、当社グループの事業拡大に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大に応じた人材を確保・育成できない場合の、事業拡大制約と業績影響の可能性をリスクとして開示している。
一緒に動いた変遷

「新規顧客の獲得と既存顧客の確保」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規顧客の獲得と既存顧客の確保3回
  3. 2Cureの化粧品卸事業の拡大2回
  4. 3Web・スマホ対応の強化2回
  5. 4子会社化・事業譲受による事業領域の拡大2回
  6. 5譲渡済みクレイトン・ダイナミクスへの債務保証2回
  7. 6DEARESTによる新顧客層の取り込みとリピート率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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