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ディー・エル・イー(3686)・施策前進

amidus株式会社の買収・連結によるデザイン力と事業開発力の獲得

FY2021-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2026。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2021再定義FY2024 – FY2026-H12020: 220202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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ディー・エル・イーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、2025年11月7日開催の取締役会において、当社連結子会社である麥菲爾股份有限公司の当社保有株式225,000株のうち169,125株を、MyFeel Inc.の代表取締役CEOであるJohn Yeh(葉建漢)氏に譲渡することを決議し、2025年11月13日付で譲渡いたしました。これに伴い、MyFeel Inc.を連結の範囲から除外しております。」

    MyFeelのアジア展開を目的とした子会社化から、代表取締役CEOへの169,125株譲渡と連結除外へ進み、持分比率縮小・経営陣中心の体制へ位置付けが変わった。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「IP×テクノロジーという創業以来のコアビジネスを基盤として、AIをかけ合わせて、AI事業を今後の当社のビジネスの主軸として位置付けて、ビジネス領域の選択と集中を行っております。」「MyFeel Inc.の代表取締役CEOであるJohn Yeh(葉建漢)氏から、株式取得にかかる提案を受けるに至りました。」

    アジア展開と相互シナジーを企図したMyFeelの子会社化から、経営陣・従業員中心の体制への移行と株式持分縮小へ位置付けが変化した。2025年11月13日に169,125株を譲渡し、持分比率を14.9%とする契約を締結している。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「事業シナジーという観点においては、当初見込んでいた想定には至っておらず、また今後も大きな改善は見込めない状況です。」「なお、AMIDUS.とは今後も取引関係を継続していく予定であることから、一定数の株式については、保有を継続することといたしました。」

    amidusのデザイン力・ビジネス開発力を取り込む買収・連結方針から、988株を譲渡して非連結化し、12株のみ保有する関係へ位置付けが変わった。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「企業結合日 2020年6月1日(株式取得日) 2020年6月30日(みなし取得日)」「取得後の議決権比率 80.0%」「amidus株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。主要な損益情報等 (1)売上高   372,410千円 (2)経常利益   26,013千円 (3)当期純利益 △17,418千円」

    amidus株式会社の取得・80%子会社化後、2020年7月から2021年3月までの業績が連結に含まれ、売上高372,410千円等の連結上の規模が示された。
  5. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間において、amidus株式会社の株式を取得したことにより、連結の範囲に含めております。」

    amidus株式会社の株式取得と連結子会社化が実行済みであることを、当四半期の連結範囲及び取得関連開示で確認している。
  6. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「当社の今後の国内外における各種コラボレーション事業やセールスプロモーション事業等においてamidus社のもつデザイン力やビジネス開発力は必要であり、様々な事業展開において大きな差別化を作ることが可能となります。またamidus社の「既存のルールや業界の慣習に縛られない、クリエイティブアプローチによる自由な発想で、最適なプロセスの提案のもと、事業開発を支援する」という考えが当社の思想と共通しており、事業上様々なシナジーがあると見込んだ為、グループ化するものであります。」「企業結合日 2020年6月1日(株式取得日) 2020年6月30日(みなし取得日)」「取得後の議決権比率 80.0%」「取得の対価 現金 50,000千円」「発生したのれんの金額 22,085千円」「3年間にわたる均等償却」」

    映像・音楽・ライフスタイル分野の企画・制作を行うamidus株式会社を現金50,000千円で取得し、議決権比率80.0%で連結子会社化した。デザイン力・ビジネス開発力を活用した国内外のコラボレーション、セールスプロモーション、新たな事業シナジーを見込んでいる。
一緒に動いた変遷

「売上高営業利益率を重視した収益性・キャッシュ・フロー経営」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1売上高営業利益率を重視した収益性・キャッシュ・フロー経営2回
  3. 2継続的な営業損失・当期純損失と継続企業の前提への重要な疑義2回
  4. 3ストックオプション行使による株式価値の希薄化2回
  5. 4新サービス・新規事業への投資負担と投資未回収2回
  6. 5事業構造改善費用・減損損失・関係会社株式評価損の計上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ディー・エル・イーの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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