Komori
エンカレッジ・テクノロジ(3682)・目標再掲直近の決算(2026-08-13)では「前進」

VISION2030と中長期経営計画による事業モデル転換

FY2024に初出。10回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-13。

10記載
3年にわたる
5うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1前進FY2025その他FY2026-H12024: 220242025: 220252026: 62026
同じテーマの他社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当期は、当該第1次中期経営計画の2期目として、「ライセンス売上の計画達成」「新機能開発/製品・サービス品質強化」「人材強化」を重点施策に定めて、新たな活動に取り組んでまいりました。」

    VISION2030、第1次中期経営計画の投資フェーズおよび第2次中期経営計画の成長フェーズという枠組みを維持し、2期目の重点施策を再確認している。
  2. FY2026-H1重点施策をライセンス計画達成等へ再設定有価証券報告書

    「当期は、当該第1次中期経営計画の2期目としてスタートしており、「ライセンス売上の計画達成」「新機能開発/製品・サービス品質強化」「人材強化」を重点施策に定めて、新たな活動に取り組んでおります。」

    第1次中期経営計画の2期目に入り、重点施策をライセンス売上の計画達成、新機能・品質強化、人材強化として再設定した。前期のライセンス売上計画未達を受け、ライセンス売上の計画達成を最重要事項と位置付けている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「第1次中期経営計画の初年度である2025年3月期は、「フロー売上拡大」「ストック売上強化」「役割による組織化ならびにタレントスキル向上による生産性向上」を重点施策に定めて、新たな活動に取り組んでまいりました。」

    VISION2030および第1次中期経営計画の初年度について、フロー売上、ストック売上、役割別組織化・タレントスキル向上の施策を実行し、代理店売上増、保守・クラウド増収、3統括部編制などの活動結果を開示した。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「第1次中期経営計画の初年度である2025年3月期は、「フロー売上拡大」「ストック売上強化」「役割による組織化ならびにタレントスキル向上による生産性向上」を重点施策に定めて、新たな活動に取り組んでおります。」

    VISION2030および第1次中期経営計画を継続し、初年度の重点施策としてフロー売上、ストック売上、役割による組織化・タレントスキル向上を掲げている。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「当社においては2030年に向けた長期ビジョン「VISION2030」を設定し、直近の3ヶ年にあたる第1次中期経営計画(投資フェーズ:2025年3月期から2027年3月期)およびゴールとなる2030年に繋がる第2次中期経営計画(成長フェーズ:2028年3月期から2030年3月期)について中長期経営計画を立案いたしました。」

    2030年に向け、2025年3月期から2027年3月期を投資フェーズ、2028年3月期から2030年3月期を成長フェーズとする中長期経営計画を初めて明示した。製品・保守売上主体のモデルにクラウド、コンサルティング、技術サービスを加え、リーダー育成と世代交代も進める計画である。
一緒に動いた変遷

「SIOを軸とした既存製品の連携・統合とクラウド化」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SIOを軸とした既存製品の連携・統合とクラウド化5回
  3. 2クラウドサービス事業の全社売上高20%目標4回
  4. 3人材の採用・育成・定着とマネジメント強化4回
  5. 4セキュリティ展示会・セミナーへの積極出展による知名度向上4回
  6. 5利益水準・投資需要を勘案した株主還元4回
  7. 6保守サポートを基盤とする継続収益モデル3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エンカレッジ・テクノロジの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
VISION2030と中長期経営計画による事業モデル転換|エンカレッジ・テクノロジ(3682)の変遷 | Komori