WIZE（3664）・施策前進
組織体制・人材制度の強化
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
5記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1前進有価証券報告書
「また、稼げるクリエイターを育成すべく、グループ全体でのナレッジシェアとインセンティブ設計を専門的に担う人事部門への戦略的投資を実施し、成長基盤を強化してまいります。」
人事部門について、グループ全体のナレッジシェアとインセンティブ設計を担う部門への戦略的投資を実施し、クリエイター育成と成長基盤強化を進めた。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また稼げるクリエイターを育成すべく、グループ全体でのナレッジシェアとインセンティブ設計を専門的に担う人事部門へ戦略的投資を実施してまいります。また、組織設計においては、当社グループ事業および戦略に応じて、常に最適な組織を模索し、役員および従業員の自律性を高め、より階層の少ない透明性の高い組織設計を行っていく方針であります。」
組織体制の強化について、人事ポリシー、評価・育成制度、福利厚生、働きやすい環境整備及び人事部門への戦略的投資を継続する方針を示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「また、投資先の企業価値の管理及びグループ経営基盤の強化を目的に、経営管理室の人員を増強し、管掌取締役を新たに２名就任させる等のガバナンスを強化してまいります。」
投資先の企業価値管理とグループ経営基盤強化に向け、経営管理室の人員増強と管掌取締役2名の新任を含むガバナンス強化を具体化した。また、人的資本・働きやすい環境に関する施策も開示した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「経営理念に沿った人事ポリシーを構築し、最適な人員数のコントロールが可能なモニタリング制度の導入を実現し、成長フェーズに合った評価制度、人材育成制度、報酬制度を導入してまいります。」
人材確保、人事ポリシー、モニタリング、評価・育成・報酬制度及び組織設計の強化を継続課題として記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「そのために、経営理念に沿った人事ポリシーを構築し、最適な人員数のコントロールが可能なモニタリング制度の導入を実現し、成長フェーズに合った評価制度、人材育成制度、報酬制度を導入してまいります。」
人材確保、人事制度・評価制度・育成制度・報酬制度の整備、モニタリング制度の導入、階層の少ない透明性の高い組織設計を進める方針を示している。