2022年度から2030年度にわたる長期ビジョンに基く中期経営計画

「本中期経営計画を、将来的な売上高100億円規模への成長を見据えた「第1サイクル」と位置づける。」

「当該計画では、2026年３月期において確認した収益構造の改善を起点に、2027年３月期を将来成長に向けた再投資・基盤整備の年度と位置づけ、2028年３月期以降にその成果を売上・利益成長として回収することを目指しております。」

「こうした中、当社は中期経営計画に基づく重点施策を着実に推進し、①顧客体験・収益性の向上、②グローバル・次世代領域への戦略展開、③社会価値と企業価値を両立するESG／資本市場との対話強化、という３つの重点テーマに沿って事業基盤の強化と持続的成長の実現を図りました。」

「中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期）の概要は以下となります。 ①基本方針 プリント基板 EC 事業のシェア拡大を基盤に、成長ドメインを拡張し持続的成長を実現する。 ・戦略１：「仕組み」×「人」のハイブリッドで中堅・大手の顧客層を拡大 ・戦略２：電子部品調達の自動化による業務効率の向上と売上拡大の両立 ・戦略３：開発量産支援サービスの拡大」

「当社では、2022年度から2030年度に渡る「長期ビジョンに基づく中期経営計画」をスタートさせ、本年度で２年目となる第１次中期計画では「飛躍に向けての基盤整備」をテーマとしており、当事業年度においてもその取り組みを進めております。」

「このような事業環境の中、当社では、2022年度から2030年度に渡る「長期ビジョンに基づく中期経営計画」をスタートさせ、本年度で２年目となる第１次中期計画では「飛躍に向けての基盤整備」をテーマとしており、当第１四半期においてもその取り組みを実行してまいりました。」

「2021年12月10日、「長期ビジョンに基づく中期経営計画」を策定し、公表しました（2023年5月12日改訂）。」

「このような経済環境の中、当社では、当事業年度から2030年度に渡る「長期ビジョンに基づく中期経営計画」をスタートさせ、「飛躍に向けての基盤整備」をテーマとした当期から３ヶ年の第１次中期計画では、既存のEコマース事業、EMS事業の拡大・強化の足固めから新たな事業創出を図る取り組みを進めております。」

「このような経済環境の中、当社では、当事業年度から2030年度に渡る「長期ビジョンに基づく中期経営計画」をスタートさせました。当期から３ヶ年の第1次中期計画は「飛躍に向けての基盤整備」をテーマとしており、既存のEコマース事業、EMS事業の拡大・強化の足固めから新たな事業創出を図る取り組みを進めております。」

「・計画期間（中期経営計画全体：2023年３月期～2031年３月期の9年間）　第１次中期経営計画：2023年３月期～2025年3月期　テーマ「飛躍に向けての基盤構築」　第２次中期経営計画：2026年３月期～2028年３月期　テーマ「新たな成長の始動―GUGEN プラットフォーム構築 第2章」　第３次中期経営計画：2029年３月期～2031年３月期　テーマ「変革への挑戦－GUGENプラットフォームのその先へ」」

「このような事業環境の変化から、当社では今後2-3年の短期視点だけではなく、より長期的な世の中の変化をトレンドとして捉えた経営が必要になると考え、2022年度から2030年度に渡る、「長期ビジョンに基く中期経営計画」を策定しました。今後予想される産業・技術の変化、地政学的リスク、サステナビリティ課題など幅広く検討しながら、「ピーバンドットコムが2030年のありたい姿」を明確にし、「誰でも簡単にアイデアさえあればモノが具現化できるサービス（世界）の提供」の実現を目標に事業運営を進めてまいります。」