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ジェイドグループ(3558)・施策前進

「サンキュ!」取得による主婦層向けメディア事業とEC機能の統合

FY2026-H1に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-14。直近の記載はFY2027-H1。

8記載
2年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2026-H1前進2026-04-14 – FY2027-H12025: 120252026: 72026
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「サンキュ!」取得による主婦層向けメディア・EC基盤の統合1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「前中間連結会計期間より「サンキュ!」ビジネスが加わりました。当該事業の当中間連結会計期間の商品取扱高(雑誌の販売)は188百万円(対前年増減率252.8%増)、売上高(サンキュ!事業全体)は188百万円(対前年増減率41.7%増)となりました。」

    サンキュ!事業の商品取扱高は前年同期比252.8%増、売上高は同41.7%増となり、取得後の事業実績が中間期に拡大した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度より「サンキュ!」ビジネスが加わりました。当該事業の商品取扱高(雑誌の販売)は447百万円、売上高(サンキュ!事業全体)は447百万円となりました。」

    ARIGATO取得により加わった「サンキュ!」ビジネスが年度業績に組み込まれ、447百万円の商品取扱高・売上高を計上した。
  3. FY2026-H1初出有価証券報告書

    「ARIGATOは、ジェイドグループの主要顧客層と同じ「30代~50代の主婦層」に圧倒的な支持を持ち、雑誌不況と言われている今でも10万部前後を実売している雑誌「サンキュ!」の販売を行っております。雑誌内にファッション記事はあるもののその割合は競合雑誌であるESSEなどと比べても少ないため、ジェイドグループの有する様々な情報やプレスルーム等を活用し、コンテンツの魅力度向上を図って行きます。加えてサンキュ!はオンラインメディアとしても一定の存在感を誇っており、雑誌の記事転載に加えて200人程度のライターがオリジナル記事を投稿しているのも一つの強みになります。但し、機能性という面ではまだまだ限られており、ジェイドグループが有するシステム基盤、例えばフォローの仕組みや有料記事、商品紹介でのアフィリエイト機能など、様々な機能を導入して行けば、他のメディアとは異なる、唯一無二のオンラインメディアになる可能性が期待できます。」

    ARIGATO株式会社を2025年6月2日に完全子会社化し、雑誌「サンキュ!」を中心とする出版・オンラインメディア事業を新たに取り込んだ。30代~50代の主婦層へのリーチ、グループの情報・プレスルーム活用、フォロー・有料記事・アフィリエイト機能の導入によるメディア強化を構想している。
一緒に動いた変遷

「M&A等による新規・既存事業投資の推進」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655533★123456
  1. ★この変遷
  2. 1M&A等による新規・既存事業投資の推進6回
  3. 2システム安定性と物流機能の強化5回
  4. 3在庫・売上・会員情報を統合したワンストップ型オムニ戦略5回
  5. 4先行投資段階から収益基盤を確立すること5回
  6. 5優秀な人材の確保・育成と組織力の強化3回
  7. 6のれん償却を考慮したEBITDAの参考指標開示3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジェイドグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の法定開示書類で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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