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クスリのアオキホールディングス(3549)・施策前進

M&A等を活用した事業規模の拡大

FY2017-Q3に初出。17回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-09-03。

17記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2019前進FY2021 – 2026-09-032017: 220172018: 120182019: 120192020: 020202021: 220212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 52026
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M&Aによる外食・食品事業ポートフォリオ拡大20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-03前進gekiryu-online.jp

    「いずれもM&Aで取得したスポットの店舗をリニューアルした。」

    M&Aによって取得した店舗を食品スーパー店舗へ転換する事業規模拡大の取り組みが、2店舗の開業として具体化した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、2025年6月2日付で、食品スーパーを展開する株式会社ミワ商店(香川県)、2026年2月24日付で、食品スーパー事業等を展開する株式会社ティックス、株式会社スポット、株式会社魚栄商店、株式会社魚齋藤及び有限会社学友舎(新潟県)の全株式を取得しております。」

    ミワ商店を連結子会社化し、ティックス、スポット、魚栄商店、魚齋藤、学友舎の全株式を取得して、食品スーパー領域の事業規模拡大を進めた。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、2025年6月2日付で、食品スーパーを展開する株式会社ミワ商店(香川県)の全株式を取得し、連結子会社にしております。」

    株式会社ミワ商店の全株式を取得して連結子会社化し、食品スーパー領域を香川県へ拡張した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「なお、2024年8月21日付で、当社が食品スーパーを展開する有限会社木村屋(以下「木村屋」といいます。)(千葉県)の全株式を取得し、同日付で、当社子会社である株式会社クスリのアオキが木村屋を吸収合併いたしました。また、当社子会社である株式会社クスリのアオキが当社連結子会社である食品スーパーを展開する株式会社ママイを2024年9月1日付で吸収合併いたしました。さらに、2024年9月30日付で、食品スーパーを展開する株式会社ムーミー(香川県)が行う食品スーパー事業を譲り受けました。」

    木村屋の全株式取得・吸収合併、ママイの吸収合併、ムーミーの食品スーパー事業譲受を実施し、M&A・事業再編による食品スーパー領域の拡大を進めた。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「株式会社三崎ストアーの食品スーパー事業を譲り受けることを決議し、同日付で同社と事業譲渡契約を締結し、2022年12月1日付で事業譲受を実施いたしました。」

    三崎ストアーの食品スーパー事業の譲受を2022年12月1日付で実施し、食品スーパー事業の拡張を具体化した。また、後発事象として株式会社サンエーの食品スーパー事業を2023年3月1日付で譲り受けたことも記載している。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「当社の連結子会社である株式会社クスリのアオキは、2022年10月3日開催の取締役会にて、株式会社三崎ストアーの食品スーパー事業を譲りうけることを決議し、同日付で同社と事業譲渡契約を締結しました。」

    株式会社三崎ストアーの食品スーパー事業の譲受を決議し、2022年10月3日付で事業譲渡契約を締結した。事業譲受日は2022年12月1日としている。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「さらに、2022年3月1日付で、当社の子会社である株式会社クスリのアオキが食品スーパーを展開する株式会社一二三屋(福島県)、株式会社ホーマス・キリンヤ(岩手県)及び株式会社フードパワーセンター・バリュー(岩手県)を吸収合併いたしました。」

    一二三屋、ホーマス・キリンヤ、フードパワーセンター・バリューの吸収合併を実施し、M&A等を活用した事業領域・規模の拡大を具体化した。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「当社は、2021年11月4日開催の取締役会にて、2022年3月1日付で当社が株式会社一二三屋の全株式を取得するとともに、同日付で当社連結子会社である株式会社クスリのアオキを存続会社、株式会社一二三屋を消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付で株式譲渡契約及び吸収合併契約を締結しました。」

    株式会社一二三屋の全株式取得と吸収合併を決議し、契約を締結した。さらに、重要な後発事象として株式会社ホーマス・キリンヤ及び株式会社フードパワーセンター・バリューとの吸収合併契約締結も記載している。
  9. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、2021年6月1日付で、当社の子会社である株式会社ナルックスが食品スーパーを展開する株式会社スーパーマルモ(茨城県)のうち、スーパーマーケット事業等にかかる一部事業を承継いたしました。」

    食品スーパー事業の一部承継を実施し、M&A等を含む事業規模拡大の取り組みを具体化した。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「さらに、2020年6月30日付で、食品スーパーを展開する株式会社ナルックス(石川県)を株式取得により子会社化し、同年10月21日付で、株式会社フクヤ(京都府)を株式取得により子会社化いたしました。」

    食品スーパーを展開するナルックスおよびフクヤの株式取得による子会社化を完了し、M&Aによる事業規模拡大を具体化した。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「経営における迅速な意思決定やM&A等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。」

    競争激化への対応と事業規模拡大の手段として、迅速な意思決定やM&A等を引き続き掲げている。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「経営における迅速な意思決定やM&A等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。」

    迅速な意思決定とM&A等による事業規模拡大を、競争激化への対応手段として再掲している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「経営における意思決定の迅速化やM&A等を活用した事業規模の拡大を図る必要があり」

    競争激化への対応と成長の手段として、M&A等による事業規模拡大を引き続き挙げているが、実施済み案件は記載していない。
  14. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「M&A等を活用した事業規模の拡大を図る必要があり」

    業界再編・競争激化への対応と成長手段として、M&A等による規模拡大を挙げている。
一緒に動いた変遷

「ドミナント戦略による北陸基盤強化と広域展開」は、この変遷が動いた17回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

12121212109★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ドミナント戦略による北陸基盤強化と広域展開12回
  3. 2北陸を中心とする店舗網とトップシェア12回
  4. 3地域密着型のかかりつけ薬局12回
  5. 4安定的かつ継続的な配当と成長投資の両立12回
  6. 5店舗開発力の強化と店舗オペレーション生産性の維持・向上10回
  7. 6第1四半期の増収増益9回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クスリのアオキホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-17の株主総会で、「前進」でした。
M&A等を活用した事業規模の拡大|クスリのアオキホールディングス(3549)の変遷 | Komori