人材の確保と育成
FY2017に初出。11回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2026。
- FY2026前進有価証券報告書
「女性管理職比率 45 ％ 以上を維持 49.4 ％ エンゲージメントスコアポイント 7.00 以上を維持 8.25 /10.00」
人的資本施策について、女性管理職比率49.4％、エンゲージメントスコア8.25/10.00などの実績を開示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「多様な人材の積極的な採用と能力開発を目的とし、下記の施策を導入しております。・時間や場所に捉われず、誰もが効率的かつ柔軟な働き方ができることを目的としたリモートワーク制度、スライドワーク制度の導入・若手人材のスキル向上や育成を目的としたキャリアサポート体制とマインドアップ研修の実施・専門的知識向上のための職種別研修、次世代育成のための階層別研修の実施」
人材確保・育成方針が、リモートワーク、スライドワーク、若手キャリア支援、職種別・階層別研修、eラーニング等の施策へ具体化された。女性管理職比率46.6％、エンゲージメントスコア7.75/10.00、eラーニング稼働率77.3％も開示された。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「環境変化に応じた人材育成と強化：全ての従業員にダイバーシティな成長機会を提供することで、より働きやすい・挑戦しやすい環境を整備。」
人材を成長機会と企業文化の源泉と捉え、多様な従業員に成長機会を提供する方針が新中期経営計画でも継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「人材を当社の目指す新たな価値の創造の源泉であると捉え、「多様な人材に対して成長の機会を与えるとともに、その人材同士が共鳴・共感する企業文化を醸成することで、新たな価値を創造し、これにより豊かな社会の実現を目指す」ことを基本方針としております。特に、人材の獲得及び育成分野においては、個性や能力の多様化を重要要素であると考えており、多様性獲得に向けた、現状把握、時間・場所に捉われない働き方の推進のためリモートワーク制度の運用見直し、スライドワーク制度の導入、必要な能力向上に向けた若手社員のキャリア支援、目的別研修、管理職研修等の実施及び学習機会の提供等の施策を実施しております。女性管理職比率 45％以上を維持 45.7％」
人材を価値創造の源泉と位置づけ、多様性、リモートワーク・スライドワーク、若手キャリア支援、各種研修などへ施策を具体化した。女性管理職比率について45％以上維持の目標と45.7％の実績も開示した。 - FY2021前進有価証券報告書
「働きやすい環境整備として、人事制度改革を進め、リモートワーク環境・制度の定着化を図ります。」
人材・働き方の施策として、人事制度改革とリモートワーク環境・制度の定着化が具体的に示された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「このように当社にとって重要な経営資源である人材の確保及び育成を強化してまいります。また、ICT活用による業務の効率化を推進し、働き方改革に対応してまいります。」
人材の確保・育成を重要な経営資源に対する施策として再掲し、ICT活用と働き方改革への対応を付加している。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「販売管理費につきましては、働き方改革の推進を目的に店舗を中心に人員を補強したものの、業務委託費の見直し、歩合家賃、販売委託費の削減等による販管費抑制が寄与し、国内営業利益は計画を上回る進捗となっております。」
人材施策について、働き方改革を目的として店舗を中心に人員を補強したという具体的な対応が記載された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「このように当社にとって重要な経営資源である人材の確保及び育成を強化してまいります。」
人材を重要な経営資源と位置づけ、確保・育成を強化する方針が継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「このほかにも、ブランド価値の更なる向上、人材の確保と育成、内部管理体制の強化を図るとともに、社会貢献活動や環境課題への対応になお一層真摯に取り組むことで企業の社会的責任を果たし、社会全体の発展に貢献してまいります。」
事業拡大に対応する人材の確保・育成が対処すべき課題として明示された。