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ウイルプラスホールディングス(3538)・施策前進

サステナビリティ委員会による重要課題推進

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023再掲FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は取締役候補者の選任にあたり、取締役に期待する専門性及び経験等についてスキルマトリクスで明確にしており、その項目の一つに「サステナビリティ」を設定しております。」

    取締役候補者のスキルマトリクスにサステナビリティを組み込み、環境課題への監督能力を選任要素として明示。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社では、気候変動課題に関する議題について、毎月開催する業務執行の最高意思決定機関である取締役会にて随時協議及び決議の機会を設けております。また、取締役がメンバーを務める「サステナビリティ委員会」と「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」においては四半期に一度以上のモニタリング・監督及び重要な気候関連及びリスク関連の事案について取り組みの深化を図っております。」

    取締役会、サステナビリティ委員会、RMC委員会による気候関連課題の協議・モニタリング体制を継続。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社では、気候変動課題に関する議題について、毎月開催する業務執行の最高意思決定機関である取締役会にて随時協議及び決議の機会を設けております。また、取締役がメンバーを務める「サステナビリティ委員会」と「リスクマネジメント委員会」においては四半期に一度以上のモニタリング・監督及び重要な気候関連及びリスク関連の事案について取り組みの深化を図っております。」

    サステナビリティ委員会及びリスクマネジメント委員会による四半期1回以上のモニタリングと、取締役会への報告・決議プロセスを具体化。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社は、企業活動を通じた持続可能な社会の実現・企業価値向上のため2021年12月に「サステナビリティ委員会」及び「リスクマネジメント委員会」を設置しております。サステナビリティ委員会は、その基本方針(「事業活動を通じて豊かさ・楽しさ・喜びを分かち合い、笑顔あふれる社会づくりに貢献する」)に基づいた重要課題解決のための年度方針・具体的な取り組み事項の提案及び実施状況の確認を行うものとし、当社取締役社長が議長を務め、業務執行取締役、執行役員、常勤監査等委員である取締役を委員としております。原則として年4回開催いたします。」

    2021年12月にサステナビリティ委員会を設置し、重要課題に関する年度方針・具体的施策の提案と実施状況の確認を担わせ、原則年4回開催する体制を整備した。
一緒に動いた変遷

「マネジメント層の育成と増強」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マネジメント層の育成と増強2回
  3. 2指名・報酬諮問委員会の設置2回
  4. 3内部統制・コンプライアンス体制の強化2回
  5. 4既存事業外の収益の柱とM&Aを含む事業拡大2回
  6. 5マルチブランド戦略による販売量の平準化と高収益化2回
  7. 6車輌整備・損害保険など周辺事業の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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