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昭栄薬品(3537)・施策前進

組織機能の向上と専門人材の育成

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022再掲FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には「やりがいのある仕事を通じて自身の成長を実感する」「チャレンジと仲間との協働により、会社への貢献を実感する」ことによる『社員の成長』と、「新しい価値の創造とコミュニケーションの深化により、生産性が向上し、すべてのステークホルダーからサステナブルに支持され続ける」ことによる『会社の成長』を統合することで、『一番にお声がかかる選ばれる会社』となることを目指しています。」

    人材を価値創造の源泉と位置付け、社員の成長と会社の成長を統合する人材戦略を明示した。年2回の目標面接、役職等に応じた外部研修、全社員対象の1on1ミーティングなど、育成・組織機能向上の手段も具体化している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「評価体系は、「情意考課」、「能力考課」、「成績考課」、「業績考課」などから構成される人事考課を年2回実施しています。教育体制は、目標面接制度を導入し、年2回個別に目標面接を実施しています。」

    年2回の人事考課・目標面接、資格等級や役職に応じた外部研修、月1回の従業員満足度調査による人材育成・組織機能向上を継続している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「評価体系は、「情意考課」、「報告」、「能力考課」、「成績考課」、「業績考課」から構成される人事考課を年2回実施しています。」

    人事考課を年2回実施し、年2回の目標面接、資格等級・役職に応じた外部研修、月1回の従業員満足度調査など、組織機能と人材育成の運営方法を具体化している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。また、当社グループは、これらの組織機能を支える重要な要素である人材について、かねてから外部研修を利用する等してその育成に努めておりますが、今後も経営環境の変化に対して組織機能別に関連した組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保及び育成は、継続的な課題であると認識しております。」

    組織機能間の連携強化と、外部研修等を含む機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、これらの組織機能を支える重要な要素である人材について、かねてから外部研修を利用する等してその育成に努めておりますが、今後も経営環境の変化に対して組織機能別に関連した組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保及び育成は、継続的な課題であると認識しております。」

    外部研修等による人材育成を続けつつ、組織機能と連動して機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」

    マーケティング、営業・仕入、人事・財務等の組織機能間の連携強化と、機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」

    組織機能間の連携強化と、機動的に対応できる人材の確保・育成を継続課題としている。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な企業価値の向上を図るため、またあらゆる経営課題を克服するために、マーケティング、営業及び仕入、並びに人事、財務及びその他管理等の個々の組織機能の関連性を強化し、継続して向上させることが課題と認識しております。」

    組織機能間の連携強化と、外部研修等を含む人材の確保・育成を継続課題としている。
一緒に動いた変遷

「売上総利益の絶対額の持続的増加」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1売上総利益の絶対額の持続的増加2回
  3. 2安定配当と配当性向20%以上の目標2回
  4. 3持続可能性と多様な視点を企業成長の基礎とするガバナンス2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
昭栄薬品の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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