Komori
ケイアイスター不動産(3465)・施策前進

クラフトマン制度による施工の内製化

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY20192016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
社員職人の育成による施工内製化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「多様な人材が国籍や性別に関係なく公平に評価され、活躍できることを目的とした技能評価制度である「マイスター制度」を整備することで、建築現場に従事する社員職人の早期育成を図っています。」

    クラフトマン育成の方針を、技能評価制度「マイスター制度」による社員職人の早期育成へ具体化した。社内職人数について年平均10%以上増加、労働災害件数0件の目標も掲げている。
  2. 2026-05-14前進決算説明資料

    「100名以上の職人社員。自社施工が行き届かないエリアはパートナー施工店による K E I A I ク オ リ テ ィ を 担 保 自社施工を増やし、技術の継承をしていくためクラフトマンの育成体制を構築」

    職人社員100名以上、自社施工の拡大、クラフトマン育成体制を開示し、施工内製化の具体的な体制を進めている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「クラフトマンの研修施設を群馬県伊勢崎市に設置し、大工工事・基礎工事・内装工事・設備工事の各工程の若手職人を育成しております。」

    研修施設を通じた若手職人の育成と施工内製化の方針を継続している。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「具体的には、クラフトマンの研修施設を群馬県伊勢崎市に設置し、大工工事・基礎工事・内装工事・設備工事の各工程の若手職人を育成しております。」

    ケイアイクラフト株式会社を通じた施工内製化について、研修施設と育成対象工程を具体化している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当該職人の不足に対応し、内製化比率を高めるための「クラフトマン制度」を設け当該職人の養成を行っております。今後は、より多くの「クラフトマン」の養成に注力してまいります。」

    群馬県伊勢崎市の研修施設で大工・基礎・内装・設備の若手職人を育成している。
一緒に動いた変遷

「人材の確保・教育・育成」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材の確保・教育・育成3回
  3. 2事業エリアの拡大と地域シェアの拡大2回
  4. 3販売長期化・在庫評価損リスク2回
  5. 4オーストラリア現地法人による海外展開2回
  6. 5中期経営計画2028の策定2回
  7. 6多様な価格帯・環境性能を含む新商品開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ケイアイスター不動産の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
クラフトマン制度による施工の内製化|ケイアイスター不動産(3465)の変遷 | Komori