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パルマ(3461)・施策再掲

取締役会・監査役会・内部監査による相互牽制と連携

FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2020 – FY20232016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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三様監査による相互牽制・監査連携体制39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風39社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。24社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「取締役会は取締役(阿部幸広氏、木村純一氏、赤羽秀行氏、上村卓也氏)社外取締役(榎和志氏、斎藤聡氏、吉松こころ氏、後藤信秀氏)の8名で構成されております。また監査役(大森茂延氏、輿水英行氏、髙塚直子氏)3名(いずれも社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。」

    取締役8名、社外取締役4名、社外監査役3名による監督・監査体制を維持している。内部監査担当者・監査役・会計監査人の連携も記載している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「取締役会は取締役(阿部幸広氏、木村純一氏、赤羽秀行氏、上村卓也氏)社外取締役(榎和志氏、斎藤聡氏、吉松こころ氏、後藤信秀氏)の8名で構成されております。また監査役(大森茂延氏、輿水英行氏、髙塚直子氏)3名(いずれも社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。」

    取締役会が7名から8名へ増員され、社外取締役4名、社外監査役3名による監督・監査体制を開示している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「取締役会は取締役(阿部幸広氏、鈴木秀長氏、赤羽秀行氏)社外取締役(榎和志氏、斎藤聡氏、吉松こころ氏、後藤信秀氏)の7名で構成されております。また監査役(大森茂延氏、輿水英行氏、髙塚直子氏)3名(いずれも社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。」

    取締役7名のうち社外取締役が4名となり、監査役3名も全員社外監査役である統治体制を開示している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「取締役会は取締役7名(うち社外取締役3名)で構成されております。また監査役3名(いずれも社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監督する体制となっております。」

    取締役7名中3名を社外取締役とし、監査役3名全員を社外監査役とする体制を開示している。月次取締役会、監査役会、内部監査、会計監査人の連携も具体化している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「毎月1回開催される定時取締役会では、法令及び定款に定められた事項、経営に関する重要な事項の審議及び決定や各事業の進捗状況及び業務執行状況を検討、確認しております。」

    月次取締役会、監査役会、内部監査担当者間の情報交換と相互牽制を通じた監視体制を再確認している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「毎月1回開催される定時取締役会では、法令及び定款に定められた事項、経営に関する重要な事項の審議及び決定や各事業の進捗状況及び業務執行状況を検討、確認しております。」

    月次取締役会、監査役会、相互内部監査を通じた牽制体制を再確認し、内部監査担当者・監査役会・監査法人間の情報交換も記載している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「毎月1回開催される定時取締役会では、法令及び定款に定められた事項、経営に関する重要な事項の審議及び決定や各事業の進捗状況及び業務執行状況を検討、確認しております。また、内部監査担当者は互いに属する部の業務監査を実施し、相互に牽制する体制を整えております。」

    月次取締役会、監査役による監視、営業部・管理部間の相互内部監査を組み合わせた統治体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「滞納保証付きアウトソーシングサービスの拡大」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1滞納保証付きアウトソーシングサービスの拡大3回
  3. 2在庫管理システム「クラリス」による業務効率化3回
  4. 3物件開発・仲介から開発支援・物件販売までのターンキー展開3回
  5. 4セルフストレージ施設の集客マーケティングと新規参入者支援2回
  6. 5有利子負債への依存と資金調達環境の悪化2回
  7. 6基幹システム等のIT基盤強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パルマの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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