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サンコーテクノ(3435)・施策前進

サステナビリティ推進体制と取締役会による監督

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-05-26。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024前進FY2025 – 2026-05-262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの873件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-26前進決算説明資料

    「ソーラー発電(新物流設備) 地域社会人サッカークラブに協賛する活動を継続 透明で公正な事業活動のためのハンドブックを従業員に配付」

    サステナビリティの取組みとして、新物流設備の太陽光発電、地域活動、従業員向けハンドブックの配付を具体的に示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。内部統制の継続的改善によりガバナンスの強化を推進し、コンプライアンス活動や教育を通じ重大コンプライアンス違反のリスクの回避・軽減に努めております。」

    取締役会による監督に加え、全社会議・委員会・プロジェクトからの報告、リスク・機会の分析、半期ごとの測定・評価・レビュー、内部監査室による検証を体系的に記載している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    代表取締役社長がサステナビリティ課題に関する最終責任を有し、取締役会がリスク・機会を監督する推進体制を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 洞下英人がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。」

    サステナビリティ推進体制の強化、代表取締役社長の最終責任、取締役会によるリスク・機会の監督、全社会議や委員会・プロジェクトからの報告を受けた審議・監督を初めて体系的に記載した。
一緒に動いた変遷

「安定配当と内部留保の確保」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当と内部留保の確保2回
  3. 2付加価値製品・工法の研究開発2回
  4. 3生産設備の増設と設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンコーテクノの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-26の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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