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旭化成(3407)・施策前進

DXによる事業高度化とデジタル共創基盤の構築

FY2021に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2025。

9記載
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q1 – FY2023前進FY2024 – FY20252021: 320212022: 220222023: 120232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革214社が書いているテーマ・逆風0社・追い風215社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに132社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの215件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度は、CLAPアカウント所有者の約9割(20,800名程度)がCLAPにアクセスし、約8割(19,500名程度)が一つ以上の学習コンテンツを終了しています。」

    CLAPの利用は約20,800名のアクセス、約19,500名の学習完了まで拡大した。DX人財についても2024年度は3,157名となり、2,500名目標を上回った。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度末で、デジタルプロフェッショナル人財を2021年比で10倍(グローバル全従業員のうち2,500名程度)の目標に対し1,728名、グループ全体のデジタルデータ活用量を2021年比で10倍の目標に対し11倍、そして通常活動のDX活用による利益貢献に加え、選定した重点テーマで100億円の増益貢献(2024年度までの3年累計)に対して70億円の実績となっています。」

    DX-Challenge 10-10-100について、デジタル人財1,728名、データ活用量11倍、重点テーマの利益貢献70億円まで進捗した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間における当社及び連結子会社の研究開発活動の金額は、78,829百万円です。なお、当第3四半期連結累計期間において当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。」

    第3四半期累計の研究開発活動費は788億29百万円となったが、研究開発活動の状況に重要な変更はないとされた。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度末で、デジタルプロフェッショナル人財を2021年比で10倍(グローバル全従業員のうち2,500名程度)の目標に対し1,206名、グループ全体のデジタルデータ活用量を2021年比で10倍の目標に対し2.6倍、そして通常活動のDX活用による利益貢献に加え、選定した重点テーマで100億円の増益貢献(2024年度までの3年累計)に対して28億円の実績となっています。」

    DX-Challenge 10-10-100について、2022年度末の実績としてデジタル人財1,206名、データ活用量2.6倍、重点テーマの利益貢献28億円を開示した。
  5. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「デジタルプロフェッショナル人財を2021年比で10倍(グローバル全従業員のうち2,500名程度)、グループ全体のデジタルデータ活用量を2021年比で10倍、そして通常活動のDX活用による利益貢献に加え、選定した重点テーマで100億円の増益貢献(2024年度までの3年累計)を目指します。」

    230名の人財目標達成後、2024年度までにデジタルプロフェッショナル人財約2,500名、データ活用量10倍、重点テーマで100億円の増益貢献を目標とするDX-Challenge 10-10-100を設定した。
  6. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「前第3四半期連結累計期間はCOVID-19感染拡大防止のため、展示場来場を制限したことなどの影響を受けましたが、当第3四半期連結累計期間は展示場来場の制限等の影響が緩和されたほか、デジタル技術を活用したマーケティング施策等による受注活動の強化により、受注高は前年同期比で増加となりました。」

    DX施策について、デジタル技術を活用したマーケティングにより住宅の受注活動を強化し、受注高287,392百万円、前年同期比125.2%となった。
  7. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「展示場来場の制限等の影響が緩和されたほか、デジタル技術を活用したマーケティング施策等による受注活動の強化により、受注高は前年同期比で増加となりました。」

    DX施策について、デジタル技術を活用したマーケティングにより住宅の受注活動を強化し、受注高206,300百万円、前年同期比142.0%を達成した。
  8. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「デジタル技術を活用したマーケティング施策等による受注活動の強化により、受注高は前年同期比で増加となりました。」

    DX施策について、住宅事業の受注活動でデジタル技術を活用したマーケティングを実施し、前年同期比の受注高増加が記載された。
  9. FY2021初出有価証券報告書

    「2021年度には、DX Vision 2030を策定し、「私たち旭化成はデジタルの力で境界を越えてつながり、“すこやかなくらし”と“笑顔のあふれる地球の未来”を共に創ります」という当社グループが2030年にDXを通じて実現していく世界を表現しました。また、2021年4月にはデジタル共創本部を設置し、事業・経営全体におけるDX活用、営業・マーケティング、研究開発、製造・生産におけるDX推進、IT基盤・セキュリティ関連の各機能を集約し、社内外とのデジタル分野における共創・連携体制を整えました。」

    DX Vision 2030の策定、デジタル共創本部とCoCo-CAFEの設置、全社員のデジタル人財化、2021年度末までのデジタルプロフェッショナル人財230名確保、約400件のDX案件を新たな全社変革基盤として掲げた。
一緒に動いた変遷

「設備投資とM&Aによる事業基盤の獲得・強化」は、この変遷が動いた9回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

775444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1設備投資とM&Aによる事業基盤の獲得・強化7回
  3. 2長期成長分野への設備投資7回
  4. 3原油・ナフサ価格と製品価格のスプレッド5回
  5. 4透明・公正かつ迅速・果断な意思決定4回
  6. 5取引・提携関係の維持強化を目的とする政策保有株式4回
  7. 65つの価値提供注力分野への経営資源優先投入4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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