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クラレ(3405)・リスク悪化

GS-STEP数値目標の達成困難化

FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019。直近の記載はFY2020。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016悪化FY2019 – FY20202017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 12021
同じテーマの他社
中期経営計画の実行と成長目標未達リスク53社が書いているテーマ・逆風54社・追い風0社

クラレがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。19社中11社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「高収益の実現とさらなる成長」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高収益の実現とさらなる成長2回
  3. 2中国・新興国の景気減速と需要低迷2回
  4. 3米国新政権政策・欧州政治日程による世界経済の不透明感2回
  5. 4化学工場の事故・災害とサプライヤー障害による生産停止2回
  6. 5中期経営計画「GS-STEP」の実行2回
  7. 6中期経営計画「PROUD 2020」の推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クラレの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
GS-STEP数値目標の達成困難化|クラレ(3405)の変遷 | Komori