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丸千代山岡家(3399)・リスク対処

不採算店舗に係る固定資産減損リスク

FY2017に初出。17回の記載のうち15回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017。直近の記載はFY2025。

17記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017 – FY2023対処FY2024 – FY20252017: 220172018: 320182019: 220192020: 120202021: 320212022: 320222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)338社が書いているテーマ・逆風343社・追い風0社

丸千代山岡家がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。128社中66社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの343件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「減損損失 14,776 -」

    減損損失は前事業年度の14,776千円から当事業年度は計上なしとなった。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「固定資産除却損21,882千円及び減損損失14,776千円を計上したことなどにより」

    減損損失は前期の75,281千円から14,776千円へ減少したが、不採算店舗に係る減損は当期にも発生している。
  3. FY2023顕在化有価証券報告書

    「減損損失75,281千円を計上したことなどにより」

    当事業年度にも減損損失75,281千円を計上し、不採算店舗に係る減損リスクが実際に発生している。
  4. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 3,581」

    当第3四半期累計期間に減損損失3,581千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  5. FY2023-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 6,703 3,198」

    当第2四半期累計期間に減損損失3,198千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  6. FY2022顕在化有価証券報告書

    「店舗の一部については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、早期の黒字化が困難と予想されるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(189,486千円)として特別損失に計上しております。」

    不採算店舗について10店舗を対象に減損損失189,486千円を計上し、リスクが実際に発生している。
  7. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 15,864」

    当第3四半期累計期間に減損損失15,864千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  8. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 6,703」

    当第2四半期累計期間に減損損失6,703千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  9. FY2021顕在化有価証券報告書

    「店舗の一部については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、早期の黒字化が困難と予想されるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(113,914千円)として特別損失に計上しております。」

    当事業年度は6店舗を対象に減損損失113,914千円を計上し、不採算店舗に係る減損リスクが実際に発生している。
  10. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 26,563 10,428」

    第3四半期累計期間に減損損失10,428千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  11. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 26,563」

    当第3四半期累計期間に減損損失26,563千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  12. FY2019顕在化有価証券報告書

    「特別損失において、8店舗の減損処理を行ったことなどから固定資産除却損及び減損損失を272,093千円計上した」

    当事業年度に8店舗を対象とする減損処理を行い、減損損失256,627千円を含む特別損失を計上した。
  13. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 116,541」

    当第3四半期累計期間に減損損失116,541千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  14. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 37,528千円」

    当第2四半期累計期間に減損損失37,528千円を計上し、不採算店舗に係る固定資産減損リスクが引き続き実際に発生している。
  15. FY2018顕在化有価証券報告書

    「店舗の一部については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、早期の黒字化が困難と予想されるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(195,297千円)として特別損失に計上しております。」

    継続赤字店舗について、当事業年度に12店舗を対象として減損損失195,297千円を計上した。
  16. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失が42,540千円」

    第3四半期累計期間に減損損失42,540千円を計上し、不採算店舗に係る減損リスクが引き続き実際に発生している。
  17. FY2017顕在化有価証券報告書

    「店舗の一部については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであり、早期の黒字化が困難と予想されるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(131,442千円)として特別損失に計上しております。」

    継続赤字店舗について減損損失131,442千円を計上し、固定資産減損リスクが実際に発生している。
一緒に動いた変遷

「海外経済減速と金融政策による景気先行きの不透明感」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1096655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外経済減速と金融政策による景気先行きの不透明感10回
  3. 2有利子負債と借入金利上昇リスク9回
  4. 3労働需給逼迫による人件費・求人費用の上昇6回
  5. 4需給バランスに伴う原材料価格の変動6回
  6. 5次期を初年度とする中期経営計画の数値目標5回
  7. 6新型コロナウイルス感染症拡大による社会活動・消費動向の変化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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