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トリドールホールディングス(3397)・施策前進

新型コロナウイルス感染症下の収益防衛・事業継続施策

FY2020に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2023-Q1。

10記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY2021-Q2再掲FY2021-Q3前進FY2021 – FY2022-Q1再掲FY2022-Q2 – FY2022-Q32020: 320202021: 420212022: 32022
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また当期はイートインとテイクアウトの両立をテーマに掲げ、ロードサイド店舗においてテイクアウト専用窓口の設置を進めております。イートインとテイクアウトの動線を明確に分けることで、どちらのお客様にもスピーディな商品提供が可能になり、投資を上回る増収効果を上げております。」

    テイクアウト専用窓口の設置を進め、イートインとテイクアウトを両立する運営へ施策を具体化した。会社は投資を上回る増収効果を記載している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「丸亀うどん弁当が2,000万食を突破する大ヒットとなり、新型コロナウイルス感染症の影響でイートインの利用が減少した期間の収益を下支えしました。ロードサイド店舗を中心にテイクアウト専用窓口を設置し、店内オペレーションの早期改善を実施しました。」

    うどん弁当の販売が2,000万食を突破し、テイクアウト専用窓口の設置とオペレーション改善を実施した。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における店舗での感染防止策を実施した他、うどん弁当の販売などテイクアウト策を強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。また、海外におきましては、新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施した他、コロナ禍における各地域の状況を鑑み、テイクアウト、デリバリーの強化を行うなどの施策を実施してまいりました。」

    国内の感染防止策・うどん弁当等のテイクアウト強化、海外の新規出店・不採算店閉店・テイクアウトとデリバリー強化を継続している。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における店舗での感染防止策を実施した他、うどん弁当の販売などテイクアウト策を強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。また、海外におきましては、新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施した他、コロナ禍における各地域の状況を鑑み、テイクアウト、デリバリーの強化を行うなどの施策を実施してまいりました。」

    国内の感染防止策・うどん弁当等のテイクアウト強化、海外の新規出店・不採算店閉店・テイクアウトとデリバリー強化を継続している。
  5. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における店舗での感染防止策を実施した他、うどん弁当の販売などテイクアウト策を強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。」

    国内では店舗での感染防止策に加え、うどん弁当の販売などテイクアウト策を強化した。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「その上で、丸亀製麺については、「うどん弁当」の販売等によるテイクアウト施策の強化やテイクアウト専用窓口の設置などにより、売上収益の向上を図ります。」

    コスト削減に加え、うどん弁当、テイクアウト専用窓口、店舗感染防止策、海外でのテイクアウト・デリバリーを具体的な収益防衛策として進めた。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における店舗での感染防止策を実施した他、テイクアウトを強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。また、海外におきましては、新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施した他、コロナ禍における各地域の状況を鑑み、テイクアウト、デリバリーの強化を行うなどの施策を実施してまいりました。」

    国内で店舗感染防止策とテイクアウト強化、海外で出店・不採算店閉店とテイクアウト・デリバリー強化を継続している。
  8. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における安心・安全を訴求したテレビCMを放映した他、テイクアウトを強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。また、海外におきましては、新規出店を継続するとともに進出国の市場を見極め不採算店の閉店等を実施した他、コロナ禍における各地域の状況を鑑み、テイクアウト、デリバリーの強化を行うなど施策を実施してまいりました。」

    国内の安心・安全訴求とテイクアウト強化に加え、海外でも地域状況に応じたテイクアウト・デリバリー強化を実施した。
  9. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「国内におきましては、主力業態丸亀製麺において、コロナ禍における安心・安全を訴求したテレビCMを放映した他、テイクアウトを強化するなど、収益の維持、拡大に向けた各種施策を積極的に実施してまいりました。」

    新型コロナウイルス感染症への対応として、安心・安全を訴求するテレビCMの放映とテイクアウト強化を実施した。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「新型コロナウィルス感染症の当社グループへの影響につきましては、2020年度上期まで続き、その後徐々に通常営業に戻ると見込んでおり、売上および利益に及ぼすと想定されるリスクを最大限に考慮しつつ、販促費と本社コストの見直しによる圧縮により、不要不急のコストや投資を抑制します。その上で、丸亀製麺については、テイクアウトを段階的に拡大し、6月からうどん・丼のテイクアウトを全店で展開し、売上収益の向上を図ります。売上・収益が一定の基準に満たない業態については、コンセプトをはじめ商品・オペレーション等の見直しによる業態フォーマットを抜本的に見直すことにより、営業利益率の改善を図ります。海外につきましては、日本の丸亀製麺でのマーケティング施策の成功体験を形式知化し、各国にノウハウを展開し、売上収益の向上を図ります。」

    コスト・投資抑制、丸亀製麺の全店テイクアウト、低収益業態のフォーマット見直し、海外へのマーケティングノウハウ展開を、新型コロナウイルス感染症への対応策として初めて体系的に示している。
一緒に動いた変遷

「中長期業績連動・自社株報酬による役員インセンティブ」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中長期業績連動・自社株報酬による役員インセンティブ3回
  3. 2国内基盤の強化と収益性向上3回
  4. 3不採算店舗の発生と減損損失2回
  5. 4グループ全体のリスク管理・内部統制体制2回
  6. 5海外事業の出店拡大と採算改善2回
  7. 6不採算店舗の早期把握と投下資本の選別2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トリドールホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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