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明治電機工業(3388)・方針前進

資本コスト経営の推進

FY2025-H1に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-20。

8記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2025再掲FY2026-H12024: 120242025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
資本コスト・株価を意識した経営対応71社が書いているテーマ・逆風1社・追い風69社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに31社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている71社のうち14社を表示しています。上の文は71社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「② 社長による個人・機関投資家向け説明会の開催を通じた株主及び投資家との対話や統合報告書、各種広告を利用した当社の事業内容・魅力の周知活動に積極的に取り組んだこと」

    資本コスト経営に関連するIR活動について、個人・機関投資家向け説明会に加え、統合報告書や各種広告を用いた周知活動を実施した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo.1の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンとした第11次中期経営計画(2024年度~2026年度)に基づき、事業品質向上、成長投資と収益力強化、サステナビリティ推進、資本コスト経営などの主要施策に取り組みました。」

    資本コスト経営を第11次中期経営計画の主要施策の一つとして引き続き記載しているが、新たな具体的進捗は示していない。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「社長による個人・機関投資家向け説明会の開催を通じた株主及び投資家との対話やインタビューの新聞掲載などマスメディアを利用した当社の事業内容・魅力の周知活動に積極的に取り組んだこと」

    資本コスト経営の主要施策の一つであるIR活動について、個人・機関投資家向け説明会やメディアを通じた周知活動を実施したと記載している。
  4. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo.1の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンとした第11次中期経営計画(2024年度~2026年度)に基づき、事業品質向上、成長領域への人的投資、サステナビリティ推進、資本コスト経営を基本方針とした取り組みをスタートさせました。」

    第11次中期経営計画の基本方針の一つとして、資本コスト経営を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「収益性の向上」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益性の向上4回
  3. 2連結配当性向30%を目処とする利益還元4回
  4. 3女性・外国人・中途採用者の育成と職場環境整備3回
  5. 4ものづくりにおけるカーボンニュートラルへの貢献2回
  6. 5女性管理職比率2030年度10%目標2回
  7. 6譲渡制限付株式報酬制度の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
明治電機工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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