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バイク王&カンパニー(3377)・施策前進直近の決算(2026-10-05)では「対処」

業務オペレーション・営業力・現場力の強化

FY2016-Q3に初出。33回の記載のうち22回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載は2026-10-05。

33記載
11年にわたる
9うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q3 – FY2020-Q3再定義FY2021前進FY2023-Q2 – 2026-04-032016: 12017: 320172018: 320182019: 320192020: 320202021: 420212022: 120222023: 220232024: 220242025: 120252026: 102026
同じテーマの他社
積極的な営業活動と業務効率化24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。16社中2社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、営業マネジメントの強化および営業プロセスの改善を継続的に推進した結果、買取成約率(査定お申し込みから買取成約に至るまでの割合)は改善傾向となりました。」

    営業マネジメント強化と営業プロセス改善を進め、買取成約率が改善傾向となったと記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、全社的な収益構造の改善を実現させるため、間接部門を対象とする組織再編に加え、広告宣伝費の削減ならびに支出基準の厳格化による経費の圧縮を実施いたしました。」

    業務運営・収益改善策が、間接部門の組織再編、広告宣伝費削減、支出基準の厳格化として実施段階に進んでいる。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「広告による仕入台数の減少を補うとともにリテール販売用在庫を確保するため、店頭仕入(持込・下取)ならびにオークション仕入の強化に取り組み、このチャネルからの仕入台数は順調に増加いたしました。」

    営業・仕入の運営について、広告以外の店頭・オークション仕入を強化し、代替チャネルからの仕入台数を増加させている。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「体制面では営業プロセスの質的な見直しならびに体制の強化に努めましたが仕入台数は前年同期より減少いたしました。」

    営業プロセスの質的な見直しと営業体制の強化を実施したが、仕入台数の増加には至っていない。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期会計期間は上記を踏まえ、次期に向けた先行投資期間と位置づけ、リテールをさらに拡大させる体制の再構築および成長に資する活動に専念いたしました。」

    リテール拡大に向けた体制の再構築を先行投資期間として進め、店舗開発、在庫確保、競合対策、価格・付帯収益施策を組み合わせている。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期会計期間は、仕入プロセスにおける管理指標の変更、査定の精度向上を目的とした指導を実施し、厳格な原価管理を徹底したことにより、仕入価格の上振れは改善いたしました。」

    仕入プロセスの管理指標変更と査定精度向上の指導を実施し、原価管理を強化した結果、仕入価格の上振れが改善した。
  7. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社は、マーチャンダイジングサイクルを見直し、生産性を向上させていくため、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、新たなビジネスモデルへの変革に積極的に取り組んでまいります。」

    従来の業務オペレーション改善から、MDサイクルの見直しとDXによる新たなビジネスモデルへの変革へと施策の表現を広げている。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「上記を踏まえ、当第3四半期累計期間における、バイクの仕入は、効果的な広告展開、人員や体制の強化、仕入れキャンペーン等の実施により、前期同様に高市場価値車輌を継続して確保できました。」

    広告、人員・体制、キャンペーンを組み合わせた仕入業務・営業力の強化を継続している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「上記を踏まえ、当第2四半期累計期間における、バイクの仕入は、効果的な広告展開、人員や体制の強化、仕入れキャンペーン等の実施により、前期同様に高市場価値車輌を継続して確保できました。」

    広告、人員・体制、キャンペーンを組み合わせた仕入業務・営業力の強化を継続している。
  10. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、リテールは、マーチャンダイジング施策として商品ラインアップの適正化、店舗の移転・増床(2店舗)、接客力向上、売り場改善による既存店の強化および通信販売の強化に努めた結果、堅調な需要にも支えられ、好調に推移いたしました。」

    商品、店舗、接客、売り場、通信販売の各面で具体的な販売力強化策を実施し、リテールが好調に推移している。
  11. FY2020再掲有価証券報告書

    「上記を踏まえ、当事業年度においては、仕入力の強化として、マスメディアの媒体構成の最適化とWEBを中心とした効果的な広告展開を推進し、人員の適正配置・拡充および育成強化を図り、お客様からのお問い合わせに迅速に対応できる体制強化と仕入強化キャンペーンを実施いたしました。」

    広告、人員配置、育成、問い合わせ対応の体制強化を組み合わせた業務運営を継続している。
  12. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「上記を踏まえ、当第3四半期累計期間においては、仕入力の強化として、マスメディアの媒体構成の最適化とWEBを中心とした効果的な広告展開を推進し、人員の適正配置・拡充および育成強化を図り、お客様からのお問い合わせに迅速に対応できる体制強化と仕入強化キャンペーンを実施いたしました。」

    広告・人員・育成・問い合わせ対応の各面を具体的に実施し、仕入力強化キャンペーンも実施している。
  13. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「人員の適正配置・拡充、育成強化に注力し、お客様からのお問い合わせに迅速に対応できる体制強化に努めました。」

    人員体制と育成の強化に加え、問い合わせへ迅速に対応する体制強化を実施している。
  14. FY2019前進有価証券報告書

    「また、MDによるデータベースの一元化を推進しつつ、仕入プロセスの見直しによって仕入価格の適正化を図りました。さらに前事業年度から複合店化した店舗の貢献によりリテール販売台数は増加いたしました。」

    MDデータベースの一元化、仕入プロセス見直し、複合店化店舗の活用を進め、リテール販売台数増加と収益性改善につなげている。
  15. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、MDによるデータベースの一元化を推進するとともに、継続的な仕入プロセスの見直しによって仕入価格の適正化を図ったほか、主として前事業年度に複合店化した店舗の貢献によりリテール販売台数は増加し、収益性が改善いたしました。」

    MDデータベースの一元化、仕入プロセスの見直し、複合店化店舗の活用を進め、リテール販売台数の増加と収益性改善を記載している。
  16. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、MDによるデータベースの一元化を推進するとともに、継続的な仕入プロセスの見直しによって仕入価格の適正化を図ったほか、主として前事業年度に複合店化した店舗の貢献によりリテール販売台数は増加し、収益性が改善いたしました。」

    MDによるデータベース一元化を推進し、仕入プロセスの見直しによる仕入価格適正化と、複合店化店舗によるリテール販売台数・収益性の改善を記載している。
  17. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、継続的な仕入プロセスの見直しによって仕入価格の適正化を図ったほか、主として前事業年度に複合店化した店舗の貢献によりリテール販売台数は増加し、収益の改善が図られました。」

    仕入プロセスの継続的な見直しを実施し、仕入価格の適正化とリテール販売台数増加による収益改善を記載している。
  18. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「高収益車輌への対応時間を確保するための業務オペレーションの改善を図りました。」

    高収益車輌への対応時間を確保するため、業務オペレーションの改善を実施している。
  19. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「低収益車輌の対応を効率化し高収益車輌への対応時間を確保する仕入業務オペレーションの実施等により促進させました。」

    低収益車輌への対応を効率化し、高収益車輌への対応時間を確保する仕入業務オペレーションを実施している。
  20. FY2017前進有価証券報告書

    「リテール販売(小売販売)の強化においては、これまで同様の店舗展開、特に他社とのアライアンス強化による好立地への出店を進めてまいります。また、あわせて整備体制の強化・店舗業務オペレーションの見直しを推進し、お客様に選ばれるサービスを提供してまいります。」

    翌事業年度に向け、他社アライアンスによる好立地出店、整備体制強化、店舗業務オペレーション見直しを具体的な施策として示している。
  21. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「広告宣伝活動において出張買取サービス訴求強化とマス広告の媒体構成の最適化を図るとともに、継続的な仕入業務オペレーションの見直しを実施いたしました。」

    出張買取サービス訴求強化、マス広告の媒体構成最適化、仕入業務オペレーション見直しを具体的に実施している。
  22. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、小売販売の拡大を見据えた車輌を確保するため、出張買取サービスを強く訴求した広告宣伝活動を実施するとともに、仕入業務オペレーションを見直し、高収益車輌仕入の強化を図りました。」

    仕入業務オペレーションの見直しと高収益車輌仕入の強化を継続している。
  23. FY2017-Q1再定義有価証券報告書

    「仕入業務オペレーションの見直しを図り高収益車輌仕入を強化いたしました。」

    従来の業務オペレーション・営業力・現場力全般の強化から、当四半期は仕入業務オペレーションと高収益車輌仕入に焦点を置いている。
  24. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「また、業務オペレーションの見直しや営業力・現場力の強化に取り組み、平均売上単価は上昇いたしましたが」

    業務オペレーションの見直し、営業力・現場力の強化を新たな施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「小売販売台数の増加」は、この変遷が動いた31回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

171613131212★123456
  1. ★この変遷
  2. 1小売販売台数の増加17回
  3. 2車輌仕入の最大限の活用16回
  4. 3小売の販売チャネルの拡充13回
  5. 4バイク買取事業の業績低下13回
  6. 5バイク買取事業のプロモーション展開見直し12回
  7. 6全社の減収・赤字転換12回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バイク王&カンパニーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-05の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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