自動化システムによる人員削減対応運営体制
FY2017に初出。21回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当事業においては、各種システム等の保守、管理業務や自遊空間のフランチャイズ店舗のサポート業務により安定した収益を見込んでいるほか、AOKIホールディングスのグループ会社が展開する店舗への省人化システム、ＰＣ関連部材等の導入を見込んでおります。」
省人化システム等を自社グループ内の店舗へ導入し、人材不足への対応と効率的な運営を進める方針を継続している。 - FY2025-H1省人化システム商材の拡張有価証券報告書
「AOKIホールディングスのグループ会社の運営する店舗へのＰＯＳや無人入会機の販売、客席ＰＣの入替、ＱＲ鍵の導入等を進めております。」
自動化・省人化による人材不足対応について、AOKIグループ会社の店舗へのPOS・無人入会機販売、客席PC入替、QR鍵導入へと具体的な対象を広げている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「システム事業においては、AOKIホールディングスのグループ会社の運営する店舗へのセルフ化システム等の導入を進めております。今後更なる収益を目指して、テレワークやサテライトオフィス環境の提供及びセルフ化システム各種を、店舗運営の大きな課題となる人材不足に対応するシステムとして、同業他社だけでなく、店舗運営をする様々な業態へ提案して参ります。」
セルフ化システム等をAOKIグループ会社の店舗へ導入し、同業他社に限らず様々な業態への提案を進める方針を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「システム事業においては、AOKIホールディングスのグループ会社の運営する店舗へのセルフ化システム等の導入を進めております。今後更なる収益を目指して、テレワークやサテライトオフィス環境の提供及びセルフ化システム各種を、店舗運営の大きな課題となる人材不足に対応するシステムとして、同業他社だけでなく、店舗運営をする様々な業態へ提案して参ります。」
セルフ化システム等をAOKIグループ会社の店舗へ導入し、同業他社に限らず様々な業態への提案を進める方針を継続している。 - FY2023-Q4前進有価証券報告書
「また、当社の親会社であるAOKIホールディングスのグループ会社が展開する店舗へのセルフ化システム、PC関連部材等の導入を進めております。」
自動化・セルフ化による人員不足対応の仕組みについて、自社店舗での運用に加え、AOKIホールディングスのグループ会社が展開する店舗への導入を進めている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「既存店にセルフ化システムを導入し、効率的な運営を可能とするとともに、不採算店舗の撤退を進めた結果、行動制限の緩和等により人流が回復傾向になるにつれ、収益を見込めるようになってきております。」
セルフ化システムによる効率運営と不採算店舗撤退を継続し、人流回復に伴い収益を見込める状況になってきたと記載している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズを反映し、個室やオープン席、ダーツ等のコンテンツの入れ替えを実施しております。」
セルフ化店舗による効率的な運営体制の整備と、設備・コンテンツの入れ替えを継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「運営店舗にセルフ化システムを導入し、効率的な運営を可能にするとともに、不採算店舗の撤退を実施いたしました。」
セルフ化システムによる効率化と不採算店舗からの撤退を、直営店舗事業の対応策として継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替え等を実施しております。」
セルフ化店舗への改装と個室ブースへの入れ替えによる、人員不足・運営効率化への対応を継続している。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替え等を実施しております。」
自動入場・自動精算を含むセルフ化店舗および個室ブース整備について、前四半期の予定段階から実施段階へ進んでいる。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、コワーキングスペースとしての利用促進や他企業向けにスペース貸しの実施も進めております。店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替え等を予定しております。」
セルフ化店舗や個室ブースの整備を継続する一方、コワーキングスペース利用促進・他企業向けスペース貸しも進めている。 - FY2020再定義有価証券報告書
「また、店内設備においても、非対面型ビジネスモデルとして需要の高まっている、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替えも順次行っております。」
従来は人員不足・運営コストへの対応として説明していたセルフ化を、新型コロナウイルス感染症下で需要が高まる非対面型ビジネスモデルとして位置付け直している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替え等を行っております。」
セルフ化店舗への改装および個室ブースへの入れ替えを継続し、人員不足に対応する運営体制の構築を進めている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「結果としまして、店舗の統廃合等で売上は前年に比べて若干減少しましたが、株式会社ランセカンドの業績が好調に推移していることや、セルフ化による運営コストの削減等によって営業利益は増加しております。」
セルフ化による運営コスト削減と、ランセカンドの好調が営業利益増加に寄与したとの記載を再確認している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「結果としまして、店舗の統廃合等で売上は前年に比べて若干減少しましたが、株式会社ランセカンドの業績が好調に推移していることや、セルフ化による運営コストの削減等によって営業利益は増加しております。」
セルフ化による運営コスト削減と人員不足への対応を継続し、営業利益増加への寄与を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「厳しい経営環境が続いている中、「セルフ化店舗」による運営コストの削減や人員不足の解消が実現できており、当事業はおおむね想定通りの推移となっております。」
セルフ化による運営コスト削減と人員不足への対応が実現しているとの記載を再確認している。自動化対応店舗数は19店舗である。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「また、店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装を進め、現在19店舗が自動化に対応した店舗となっており、また、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替えも順次行っております。」
セルフ化・自動化に対応した店舗が19店舗となり、人員削減対応の運営体制が具体的な店舗数を伴って進展している。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「また、店内設備においては、お客様自身で入場や精算が可能な「セルフ化店舗」への改装や、お客様のニーズの高い個室ブースへの入れ替え等を行っております。結果としまして、店舗の統廃合等で売上は前年に比べて若干減少しましたが、セルフ化による運営コストの削減等によって営業利益は大幅に増加しております。」
セルフ化店舗への改装を継続し、その運営コスト削減が営業利益の大幅増加に寄与したと記載している。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「平成30年２月にリニューアルした東京都板橋区の直営店、自遊空間成増店では、初めてご利用のお客様の新規会員入会から入店、席の移動や精算、退店までを対面オペレーションを必要とせずセルフで行える完全自動化システムやクレジット決済による事前予約システム、防犯システム等を導入いたしました。これにより、従来のオペレーションと比較して大幅な運営コストの削減を実現しました。」
成増店のリニューアルで、入会から退店までの完全自動化、事前予約、防犯システムを導入し、大幅な運営コスト削減を実現した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「当事業における新たな取組みとして、自動入場や自動精算などのシステム構築を進めており、一部店舗においては、セルフオペレーションや事前予約システムを導入した、対人オペレーションを介さずにご利用いただける店舗にリニューアルいたします。」
自動入場・自動精算に加え、セルフオペレーションや事前予約を導入する対人オペレーション非介在型店舗へのリニューアル計画を具体化した。 - FY2017初出有価証券報告書
「従業員のサービスレベルの向上に向けた教育体制を構築し、レベルの確保に努める一方、システム開発を行い、自動化されたシステムによる人員削減に対応した運営体制の構築を進めております。」
人材確保コストへの対応として、教育体制の整備に加え、自動化システムによる人員削減対応を新たな施策として明示している。