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ランシステム(3326)・目標後退

全国規模のシェア・ブランド力・スケールメリットの追求

FY2016に初出。16回の記載のうち11回が「後退」で、最初の「後退」はFY2022。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021後退FY2022 – FY20262016: 12017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 220222023: 420232024: 220242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
新地域・新業態およびFC展開による店舗網・店舗数の拡大77社が書いているテーマ・逆風0社・追い風101社

ランシステムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より1年早い。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「主要な事業として展開しておりますエンターテインメント事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2026年3月31日現在、グループ直営店29店舗、フランチャイズ加盟店46店舗、合計75店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。」

    中長期戦略の記載では、全国展開の方針を継続する一方、店舗数は前回開示の82店舗から75店舗へ減少している。なお、セグメント状況では81店舗(直営35、FC46)と記載されており、記載箇所間で店舗数に差異がある。
  2. FY2026-H1後退有価証券報告書

    「当中間連結会計期間末時点では、グループ店舗数81店舗(直営店舗33、FC加盟店舗48)となり」

    全国展開の方向性は継続しているが、グループ店舗数は前期末の82店舗から81店舗へ、FC加盟店舗は49店舗から48店舗へ減少している。
  3. FY2025後退有価証券報告書

    「主要な事業として展開しておりますエンターテインメント事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2025年3月31日現在、グループ直営店30店舗、フランチャイズ加盟店49店舗、合計79店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。」

    全国展開とブランド価値向上の方向性は継続しているが、年度末の店舗数は前中間期の83店舗から82店舗、FC加盟店は50店舗から49店舗へ減少している。
  4. FY2025-H1後退有価証券報告書

    「以上の結果、当中間連結会計期間末時点では、グループ店舗数83店舗(直営店舗33、FC加盟店舗50)となり」

    グループ店舗数は前回開示の95店舗から83店舗へ、直営店舗は42店舗から33店舗、FC加盟店舗は53店舗から50店舗へ減少している。全国展開・ブランド価値向上の方向性に対し、店舗網は縮小した。
  5. FY2024-Q2後退有価証券報告書

    「以上の結果、当第3四半期連結会計期間末時点では、グループ店舗数95店舗(直営店舗42、FC加盟店舗53)となり」

    全国展開とブランド価値向上の方向性は継続しているが、グループ店舗数は前期末の106店舗から95店舗、直営店舗は47店舗から42店舗、FC加盟店舗は59店舗から53店舗へ減少している。
  6. FY2024-Q1後退有価証券報告書

    「当第2四半期連結会計期間末時点では、グループ店舗数97店舗(直営店舗43、FC加盟店舗54)となり」

    全国展開とブランド価値向上の方向性は継続しているが、グループ店舗数は前期末の106店舗から97店舗へ、直営店舗は47店舗から43店舗、FC加盟店舗は59店舗から54店舗へ減少している。
  7. FY2023-Q4後退有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間末時点では、グループ店舗数102店舗(直営店舗46、FC加盟店舗56)となり」

    全国展開とブランド価値向上の方針は継続しているが、グループ店舗数は前期末の106店舗から102店舗へ、直営店舗は47店舗から46店舗へ減少している。
  8. FY2023後退有価証券報告書

    「主要な事業として展開しております直営店舗事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2023年3月31日現在、グループ直営店47店舗、フランチャイズ加盟店59店舗、合計106店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。」

    全国展開とブランド価値向上の方針は継続しているが、店舗数は前回開示の111店舗から106店舗へ減少している。
  9. FY2023-Q2後退有価証券報告書

    「当第2四半期連結会計期間末時点では、グループ店舗数111店舗(直営店舗51、FC加盟店舗60)となり」

    全国展開とブランド価値向上の方針は継続しているが、グループ店舗数は前四半期末の120店舗から111店舗へ、直営店舗は57店舗から51店舗へ減少している。
  10. FY2023-Q1後退有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間末時点では、グループ店舗数120店舗(直営店舗57、FC加盟店舗63)となり」

    全国展開方針は継続しているが、グループ店舗数は前期末の121店舗から120店舗へ、直営店舗は60店舗から57店舗へ減少している。
  11. FY2022後退有価証券報告書

    「主要な事業として展開しております直営店舗事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2022年6月30日現在、グループ直営店60店舗、フランチャイズ加盟店61店舗、合計121店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。自遊空間は、第1号店の出店から20年以上に渡り運営しておりますが、今後も業界のリーディングカンパニーとして、継続的な事業展開を図り、ブランド価値の更なる向上と豊かな空間の提供に尽力して参ります。」

    全国展開とリーディングカンパニーとしての方針は継続しているが、店舗数は前期末の129店舗から121店舗へ減少している。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「主要な事業として展開しております直営店舗事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2021年6月30日現在、グループ直営店56店舗、フランチャイズ加盟店73店舗、合計129店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。自遊空間は、第1号店の出店から20年以上に渡り運営しておりますが、今後も業界のリーディングカンパニーとして、継続的な事業展開を図り、ブランド価値の更なる向上と豊かな空間の提供に尽力して参ります。」

    全国展開と業界のリーディングカンパニーとしての継続展開、ブランド価値向上の方針を再確認している。
  13. FY2020再掲有価証券報告書

    「主要な事業として展開しております直営店舗事業の「スペースクリエイト自遊空間」店舗は、2020年6月30日現在、グループ直営店67店舗、フランチャイズ加盟店87店舗、合計154店舗を北海道から九州まで全国に展開しております。自遊空間は、第1号店の出店から20年以上に渡り運営しておりますが、今後も業界のリーディングカンパニーとして、継続的な事業展開を図り、ブランド価値の更なる向上と豊かな空間の提供に尽力して参ります。」

    全国展開、合計154店舗、第1号店から20年以上の運営実績を示し、業界のリーディングカンパニーとして継続展開する方針を再確認している。
  14. FY2019再掲有価証券報告書

    「自遊空間は、第1号店の出店から19年以上に渡り運営しておりますが、今後も業界のリーディングカンパニーとして、継続的な事業展開を図り、ブランド価値の更なる向上と豊かな空間の提供に尽力して参ります。」

    自遊空間を業界のリーディングカンパニーとして継続展開し、ブランド価値を高める方向を再確認している。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「自遊空間は、第1号店の出店から19年以上に渡り運営しておりますが、今後も業界のリーディングカンパニーとして、継続的な事業展開を図り、ブランド価値の更なる向上と豊かな空間の提供に尽力して参ります。」

    全国展開する自遊空間について、業界のリーディングカンパニーとして継続展開しブランド価値を高める方向を再確認している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「安定期に入り始めた当業界では、全国規模でのシェアとブランド力、スケールメリットの追求を行っていく中で、その出店戦略は最重要課題であると考えております。」

    業界の安定期化を踏まえ、全国規模でのシェア、ブランド力、規模の利益を出店戦略の目標としている。
一緒に動いた変遷

「フランチャイズ網の拡大と営業・管理体制の強化」は、この変遷が動いた16回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1094332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1フランチャイズ網の拡大と営業・管理体制の強化10回
  3. 2不採算店舗・撤退店舗の減損リスク9回
  4. 3新型コロナウイルス感染症による店舗休業・稼働率低下リスク4回
  5. 4不動産賃貸による安定収益の確保3回
  6. 5Vタレント専用プラットフォーム「FanPicks」の早期立ち上げ・収益化3回
  7. 6新型コロナウイルス影響を前提とした会計上の見積りの不確実性2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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