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SEIMAホールディングス(3306)・リスク削除

タイ拠点のカントリーリスク・自然災害リスク

FY2016に初出。12回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

12記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019顕在化FY2020-Q1 – FY2022-Q2対処FY2022-Q3再掲FY2024 – FY2026-H12016: 120162017: 120172018: 120182019: 320192020: 120202021: 220212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
海外生産集中に伴う操業・カントリーリスク76社が書いているテーマ・逆風78社・追い風0社

SEIMAホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。56社中27社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている76社のうち14社を表示しています。上の文は76社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1削除有価証券報告書

    「前期において連結子会社であったサハキット・ウィサーン社を株式譲渡に伴い連結の範囲から除外したため、以下のリスクが解消されました。 (5) 海外拠点におけるカントリーリスク等」

    サハキット・ウィサーン社の連結除外に伴い、海外拠点におけるカントリーリスク等が解消されたと明記した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループのタイ国の子会社(サハキット ウィサーン カンパニー リミテッド)がマット事業の生産拠点であり、販売の主要拠点でもあります。そのため、タイ国の政治経済の激変、法改正、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ拠点への生産・販売集中に伴う政治経済、法改正、社会混乱、自然災害のリスクを再確認した。
  3. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「このような経済状況のもと当社グループは、コロナ禍において産業資材事業は輸入先との連絡を綿密に取りながら供給の確保に努め、マット事業はタイ国の感染拡大による操業停止やコンテナ不足による不透明な出荷状況等を乗り越え、食品事業は生産体制の維持強化を図り、それぞれ事業環境に対応しながら業績の回復を目指しました。」

    タイ国の感染拡大による操業停止やコンテナ不足が続く中でも、事業環境への対応を進め、マット事業の操業・出荷面の影響を乗り越えたと記載した。
  4. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「マット事業は、生産拠点タイ国の感染拡大により操業休止等、生産が計画どおり進まず、また、海外への出荷に際してはコンテナ不足に悩まされました。」

    タイ拠点に関するカントリーリスクが、感染拡大による操業休止等と計画未達として実際に発生した。
  5. FY2021悪化有価証券報告書

    「そのため、タイ国の政治経済の激変、法改正、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ拠点に関するリスク要因として、従来の政治経済・社会混乱・自然災害に加えて法改正を明示した。
  6. FY2020顕在化有価証券報告書

    「また、生産拠点であるタイ国の労働法改正による退職給付引当金の増額など人件費は高騰し利益を圧迫しました。」

    タイ拠点に関する労働法改正と人件費高騰が、退職給付引当金の増額・利益圧迫として通期でも発生した。
  7. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「日本国内及び海外の業績は、軽自動車や小型車など廉価なタイプの販売を中心に販売数量を伸ばし増収となったものの、生産拠点であるタイ国の労働法改正による退職給付引当金の増額など人件費の高騰が利益を圧迫しました。」

    タイの労働法改正に伴う退職給付引当金の増額と人件費高騰が、マット事業の利益圧迫として引き続き実際に表れた。
  8. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「また、生産拠点であるタイ国の労働法改正による退職給付引当金の増額は利益を圧迫しました。」

    タイ拠点に関する国・制度面のエクスポージャーが、労働法改正に伴う退職給付引当金の増額と利益圧迫として実際に表れた。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループのタイ国の子会社(サハキット ウィサーン カンパニー リミテッド)がマット事業の生産拠点であり、販売の主要拠点でもあります。そのため、タイ国の政治経済の激変、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ子会社への生産・販売拠点集中に伴うカントリーリスク・自然災害リスクを再確認した。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのため、タイ国の政治経済の激変、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ子会社がマット事業の生産・販売主要拠点であることに伴うカントリーリスク・自然災害リスクを再掲した。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「そのため、タイ国の政治経済の激変、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ子会社がマット事業の生産・販売主要拠点であることを背景とするカントリーリスク・自然災害リスクを再掲した。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループのタイ国の子会社(サハキット ウィサーン カンパニー リミテッド)がマット事業の生産拠点であり、販売の主要拠点でもあります。そのため、タイ国の政治経済の激変、テロ、社会的混乱等のカントリーリスク及び自然災害リスクが、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    タイ子会社への生産・販売拠点集中を背景に、政治経済・社会混乱・自然災害を潜在リスクとして記載した。
一緒に動いた変遷

「マット事業の国内販売好調と高級タイプ販売比率の増加」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マット事業の国内販売好調と高級タイプ販売比率の増加5回
  3. 2長期借入金の増加と自己資本比率の低下5回
  4. 3車種モデルチェンジ・受注競争・車両グレードによるマット事業の業績変動5回
  5. 4国内消費低迷・中国経済減速懸念等の外部環境4回
  6. 5自動車メーカーの生産調整・リコール等によるマット事業リスク4回
  7. 6営業利益・経常利益・親会社株主利益の増加4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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