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東急不動産ホールディングス(3289)・施策再定義

ストックの活用強化による管理・仲介事業の強化

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2024。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019 – FY2020再定義FY2021 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
不動産管理規模拡大によるストック収益基盤の強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

東急不動産ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「重点課題としては、ストック拡大に頼った利益成長ではなく、「量」から「質」への転換及び質の向上により、生産性・収益性の改善及び事業ドメインの拡大を図ってまいります。」

    従来のストック拡大を基盤とする成長から、量より質、生産性・収益性改善、事業ドメイン拡大を重視する方向へ焦点を再整理している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「お客さまとの接点をもとにしたストックからの事業機会を最大限に取り込むべく、成長戦略③としてストックの活用強化を掲げ、管理・仲介事業の強化を図ってまいりました。」

    管理・仲介の強化という従来のストック活用方針を、ノウハウ・データの蓄積と活用、知的資産集約型事業への転換と結びつけて再整理している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「上記の管理事業セグメントと併せて、当社グループではフロー型社会からストック型社会への環境変化を捉え、お客さまとの接点をもとにしたストックからの事業機会を最大限に取り込むべく、成長戦略③としてストックの活用強化を掲げ、管理・仲介事業の強化を図っております。」

    管理ストック拡大、工事売上増加、仲介取引件数増加により、ストック活用を通じた管理・仲介事業強化の進捗を示している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループでは、フロー型社会からストック型社会への環境変化を捉え、お客様との接点をもとにしたストックからの事業機会を最大限に取り込むべく、成長戦略③としてストックの活用強化を掲げ、管理・仲介事業の強化を図っております。」

    管理ストックの拡大、東急Re・デザインの工事売上増加、仲介事業の取引件数・成約価格上昇を通じて、ストック活用強化の進捗を説明している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループでは、フロー型社会からストック型社会への環境変化を捉え、お客様との接点をもとにしたストックからの事業機会を最大限に取り込むべく、成長戦略③としてストックの活用強化を掲げ、管理・仲介事業の強化を図っております。」

    管理ストックや顧客接点を基盤として、管理・仲介事業からの事業機会を拡大する成長戦略を示している。
一緒に動いた変遷

「循環型再投資事業の領域拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1循環型再投資事業の領域拡大3回
  3. 2営業利益成長とDEレシオ改善2回
  4. 3安定配当と25%以上の配当性向2回
  5. 47事業による総合生活産業の事業基盤2回
  6. 5都市アセットの取得・開発・開業による賃貸事業拡大2回
  7. 6仲介事業の店舗・サービス・大型案件の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東急不動産ホールディングスの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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