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綿半ホールディングス(3199)・施策前進

施工管理・原価管理による生産性向上

FY2016に初出。21回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2025-H1。

21記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q2前進FY2018-Q3 – FY2020-Q1前進FY2022-Q1 – FY2023-Q1前進FY2024-Q1 – FY2025-H12016: 120162017: 220172018: 420182019: 320192020: 320202021: 320212022: 320222023: 120232024: 12024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「そのほか、2024年1月に建て替えを行いました、鐵構の製造拠点である静岡工場の事務所棟兼倉庫が本格稼働いたしました。倉庫新設により、事前に資材を納入することが可能となり、生産性向上に繋がっております。」

    2024年1月に建て替えた静岡工場の事務所棟兼倉庫が本格稼働し、事前納入による生産性向上を実現している。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「「鉄骨分野の海外ネットワークの構築」では、近年の鉄骨需要の拡大と物件大型化に対応するため、ミャンマー及び大連のCADセンターで作図DXによる作業効率化を行うなど、海外ネットワークの構築に努めてまいりました。」

    ミャンマー及び大連のCADセンターで作図DXによる作業効率化を行い、鉄骨分野の生産性向上を進めている。
  3. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「2022年4月より長野県高森町の新工場が稼働いたしました。鉄構工場機能を集約した新工場の自動化により、加工能力の向上と効率化による収益性の向上を図ってまいりました。」

    2022年4月に稼働した高森町の新工場と、工場機能の集約・自動化による生産性向上を再確認している。
  4. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「2022年4月より長野県高森町の新工場が稼働いたしました。鉄構工場機能を集約した新工場の自動化により、加工能力の向上と効率化による収益性の向上を図ってまいりました。」

    鉄構工場機能を集約した新工場が2022年4月に稼働し、自動化による加工能力・効率性向上を進めている。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「また、鉄構工場機能を集約した飯田工場の自動化により、生産性・品質の向上につとめ、お客さまとの信用・信頼を構築してまいります。」

    鉄構工場機能を飯田工場へ集約し、自動化による生産性・品質向上を進めている。
  6. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「鐵構カンパニーでは、鉄構工場の統合によるFA化の加速など、効率的な製造体制への切替えを進めております。」

    鉄構工場の統合によるFA化の加速を、製造効率向上の具体的な施策として進めている。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「建築鉄骨は、静岡県焼津市、長野県飯田市、長野県下伊那郡高森町の3工場で、鉄骨の加工製作を行っております。CADセンターと連携し、設計から製造まで効率的な物件管理を行うほか、梁鉄骨の組立・溶接を自動で行うロボットを導入し、生産性向上を図っております。」

    3工場、CADセンター及び梁鉄骨の組立・溶接ロボットを組み合わせた生産性向上の体制を継続している。
  8. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「大型案件ごとにプロジェクトチームを作り、工事工程と原価管理の体制を強化したほか、製造管理システム導入によって工場の工数を削減するなど、原価低減を徹底し採算性向上に努めました。」

    大型案件別のプロジェクトチーム、工程・原価管理の強化及び製造管理システムの導入により、工場工数削減と採算性向上を具体化している。
  9. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、将来の人手不足に備えて設備投資をした自動溶接ロボットとミャンマーに設置したCADセンターについては、作業効率が改善してきており、継続的に取組んでいる生産性向上に向けた体制が整ってまいりました。」

    自動溶接ロボットとミャンマーのCADセンターについて、導入段階の問題を経て作業効率が改善し、生産性向上の体制が整ってきたと説明している。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「また、将来の人手不足に備えて前期に設備投資をした自動溶接ロボットにおいては、導入段階でミャンマーに設置したCADセンターとの連携不備が生じたものの、作業効率が改善してくるなど、継続的に取り組んでいる生産性向上に向けた体制が整ってまいりました。」

    自動溶接ロボットとCADセンターの連携不備を抱えつつも、作業効率の改善と生産性向上体制の整備が進んだと説明している。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、将来の人手不足に備えて前期に設備投資をした自動溶接ロボットは、導入段階で問題が生じたため、その対策を図るとともに、ミャンマーに設置したCADセンターの作業効率の見直しに取組みました。」

    自動溶接ロボットの導入段階で生じた問題への対策と、ミャンマーCADセンターの作業効率見直しを継続している。
  12. FY2020-Q2自動溶接ロボットの稼働段階後退と連携不備有価証券報告書

    「一方、前期に設備投資をした自動溶接ロボットは導入段階であり、本格的な稼働に向けて準備を進めるなど、将来の人手不足に備える施策も積極的に推進いたしました。」

    前四半期に本格稼働とされた自動溶接ロボットについて、導入段階で本格稼働に向け準備中との説明に変化している。また、自動溶接ロボットとCAD図面の連携不備が利益減少要因として記載されている。
  13. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「一方、前期に大規模な設備投資をした自動溶接ロボットが本格稼働するなど、将来の人手不足に備えるとともに、生産性や品質の向上にも積極的に取組んでまいりました。」

    前期に設備投資した自動溶接ロボットが本格稼働し、人手不足への備えと生産性・品質向上の施策が稼働段階に進んでいる。
  14. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「一方、ミャンマーに設置したCADセンターが稼働し、CAD図面作成の一元化による作業効率の向上に取り組んだほか、鉄骨加工工場にロボットを導入し自動化を進めるなど、生産性の向上に向けた施策も積極的に推進いたしました。」

    ミャンマーのCADセンターが稼働し、前四半期に着手した鉄骨加工工場へのロボット導入も自動化を進める段階に進んでいる。
  15. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「一方、ミャンマーに設置したCADセンターが稼働し、CAD図面作成の一元化による作業効率の向上に取り組んだほか、ロボット導入による鉄骨加工工場の自動化に着手するなど、生産性の向上に向けた施策も積極的に推進いたしました。」

    ミャンマーのCADセンターが稼働段階に進み、図面作成の一元化を実施したほか、鉄骨加工工場のロボット自動化にも着手している。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「一方、働き方変革により時間外労働時間を削減するとともに、CADセンターをミャンマーに設置し、CAD図面作成を一元化して作業効率を向上させるなど、効率化に向けた施策も積極的に推進いたしました。」

    時間外労働時間の削減に加え、ミャンマーへのCADセンター設置と図面作成の一元化を具体化している。
  17. FY2018前進有価証券報告書

    「さらに、ITの活用による技術・ノウハウの共有、工事進捗管理の見える化を図り、工場の自動化により生産性を向上してまいります。」

    施工管理・原価管理による生産性向上に加え、技術共有、工事進捗の可視化及び工場自動化を具体化している。
  18. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「モバイル端末を導入するなど労働生産性を向上させる取り組みや、採算性を重視した上での選別受注の徹底を図るなど、利益確保に向けた施策を推進してまいりました。」

    労働生産性向上策としてモバイル端末の導入を具体的に明示している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「労働生産性を向上させる取り組みや、採算性を重視した上での選別受注の徹底を図るなど、利益確保に向けた施策を推進してまいりました。」

    労働生産性の向上と採算性を重視した選別受注を、利益確保策として継続している。
  20. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、労働生産性を向上させる取り組みや、採算性を重視した上での選別受注を徹底し」

    労働生産性向上と採算性を重視した選別受注を引き続き進めている。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「施工管理業務の効率化、原価管理の徹底により、生産性を向上してまいります。」

    技能労働者不足、人件費・資材価格上昇への対応策として示されている。
一緒に動いた変遷

「新フォーマットの開発」は、この変遷が動いた21回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

111010876★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新フォーマットの開発11回
  3. 2店舗オペレーション効率化とパートナーのプロ化10回
  4. 3生鮮食品の仕入れ・発注・ロス管理と共同仕入れ10回
  5. 4有利子負債と資金調達・金利上昇リスク8回
  6. 5主力商品の拡販と新規取引先の拡大7回
  7. 6EDLP・EDLCによる低価格と利益率改善6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
綿半ホールディングスの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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