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すかいらーくホールディングス(3197)・施策前進

グループ横断のリスク・コンプライアンス管理体制

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2024。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2019 – FY20242017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 1
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制530社が書いているテーマ・逆風2社・追い風526社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの537件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「グループリスク・コンプライアンス委員会は、委員長である代表取締役社長COO金谷実、代表取締役会長CEO谷真をはじめとする全取締役、全執行役員及び関係会社社長がメンバーとなっており、また、社外役員を同委員会のアドバイザリーとしており、社外の視点での指摘やアドバイスを受ける体制としています。」

    リスク・コンプライアンス委員会を全取締役、全執行役員、関係会社社長で構成し、社外役員をアドバイザリーとする体制を具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「グループ全体のリスクマネジメントを統括する体制として、代表取締役社長を委員長、代表取締役会長及び全執行役員を委員とする「グループリスク・コンプライアンス委員会」を設置しています。グループリスク・コンプライアンス委員会では、様々なリスクを一元的に洗い出し、リスクの影響度合い等を勘案して対処すべきリスクを特定しています。」

    リスク委員会の委員長・委員構成、リスクの一元把握・特定、年1回以上の見直しを含むグループ横断管理体制を具体化している。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「グループ全体のリスクマネジメントを統括する体制として、代表取締役会長兼社長を委員長、全執行役員を委員とする「グループリスク・コンプライアンス委員会」を設置しています。グループリスク・コンプライアンス委員会では、様々なリスクを一元的に洗い出し、リスクの影響度合い等を勘案して対処すべきリスクを特定しています。また、対処すべきリスクごとに、主管部門が決められており、適切な予防措置・対応措置を行うこととしています。リスクの影響度合いは、環境変化に応じて常に変動しているため、少なくとも年に1回は対処すべきリスクの見直しを行っています。」

    リスクの一元把握、主管部門の指定、予防・対応措置、少なくとも年1回の見直しという管理プロセスを具体的に示した。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社では、企業価値の保全を目的として「グループリスク管理規程」を制定し、リスクに対して一連のプロセスで対応しています。様々なリスクを一元的に俯瞰し、対処すべきリスクを特定した上で、リスクの顕在化を予防しています。また、リスクが実際に発生した場合には、迅速かつ的確に対応することにより被害を最小限にくい止めるとともに、対応結果の評価を行い、再発防止がなされていることを確認した上で完了宣言をします。」

    グループ横断のリスク・コンプライアンス管理、予防・対応・再発防止の一連のプロセスを継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「代表取締役社長及び全執行役員で構成される、リスク・コンプライアンス委員会を年1回以上開催し、当社グループのコンプライアンスに係る重要事項の審議及び基本方針の決定を行っております。」

    リスク・コンプライアンス委員会、グループコンプライアンス会議、内部通報窓口、内部監査等によるグループ横断の管理体制を整備している。
一緒に動いた変遷

「店舗リモデルによる既存店の持続的成長」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗リモデルによる既存店の持続的成長3回
  3. 2店舗ブランド転換による地域ニーズ対応3回
  4. 3ブランド別メニュー改善とフェア展開3回
  5. 4新規出店による店舗網の拡大3回
  6. 5デジタルツール・ビッグデータ活用による店舗運営高度化3回
  7. 6台湾事業の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
すかいらーくホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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