店舗管理システムの導入
FY2016に初出。21回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに1社。
- FY2026実績引用有価証券報告書
「また、投資面では、既に買取王国業態などで入れ替えが完了している新POSへの入れ替えや、ネット販売の強化を行うためプラットフォームの独自構築を進めてまいります。」
新POSシステムの入れ替え完了を過去の実施事項として確認し、今後はその活用とネット販売基盤の構築を進める方針を示している。 - FY2025達成有価証券報告書
「2025年３月に、新しいＰＯＳシステムの入れ替えが完了いたしました。今後、新しいＰＯＳシステムを活用した店頭業務の効率化を推進し、顧客満足度の向上及び収益性の改善を図ってまいります。」
新POSシステムの開発・入れ替えが2025年3月に完了し、店舗業務への活用段階に移行している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「業務効率化においては、顧客満足度の向上及び全社の業務効率化を同時に満たせる新しいＰＯＳシステムの開発も終盤に入り、順次導入をスタートできるようになっております。バックヤードの標準化などを合わせて、店頭業務の効率アップを目指しております。」
新POSシステムが開発終盤に入り、順次導入を開始できる段階へ進んだ。バックヤード標準化と併せた店頭業務効率化も継続している。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「業務効率化においては、顧客満足度の向上及び全社の業務効率化を同時に満たせる新しいＰＯＳシステムの開発を進めていると同時に、効率化できる仕組みづくりを推進しております。先般オープンしたマイシュウサガール春日井店では、今まで現場でやっていた仕分け・値付け作業を物流倉庫で行い、店頭作業の単純化を通して、生産性を高める実験を始めております。」
新POSシステムの開発継続に加え、マイシュウサガール春日井店で仕分け・値付けを物流倉庫に集約し、店頭作業を単純化する実験を開始している。 - FY2024新POS開発計画を具体化有価証券報告書
「顧客満足度の向上及び全社の業務効率化を同時に満たせる新しいＰＯＳシステムを開発しております。2025年２月期の後半に開発が完了し、店舗導入を予定しております。併せて、バックヤード改装や標準化も推進してまいります。」
既存の店舗管理システム活用に加え、顧客満足度と全社業務効率化を目的とする新POSシステムについて、2025年2月期後半の開発完了と店舗導入予定を示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、当社独自の店舗管理システムに蓄積されるデータから様々な情報をフィードバックすることにより、担当者毎に効果的な商品構成や人員配置、価格帯ごとの販売・在庫構成・原価率などの指導と教育を行っております。」
店舗管理システムの運用と蓄積データの業務活用を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また当社独自の店舗管理システムに蓄積されるデータから様々な情報をフィードバックすることにより、担当者毎に効果的な商品構成や人員配置、価格帯ごとの販売・在庫構成・原価率などの指導と教育を行っております。」
店舗管理システムの蓄積データを商品構成、人員配置、在庫構成、原価率の指導・教育に活用する方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、当社独自の店舗管理システムに蓄積されるデータから様々な情報をフィードバックすることにより、効果的な商品構成や人員配置、価格帯ごとの販売・在庫構成、担当者毎の原価率の指導などが行えるような環境整備と教育を行っております。」
店舗管理システムのデータを商品構成、人員配置、販売・在庫構成、担当者教育に活用する方針を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「既存店業績の格差をなくすために、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化を図ってまいりました。」
店舗管理システムのデータを集積・分析し、売価在庫や在庫回転率の改善に活用する方針を継続している。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「店舗政策においては、既存店業績の格差をなくすために、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化、初期値付けの適正化を推進しております。」
店舗管理システムのデータ活用について、在庫回転率等に加え、初期値付けの適正化という具体的な活用方法が示されている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「店舗政策においては、既存店業績の格差をなくすために、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化を推進しております。」
店舗管理システムを用いたデータ分析を、店舗別の売価在庫・在庫回転率の適正化に活用する方針を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「店舗政策においては、既存店業績の格差をなくすために、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化を図ってまいりました。」
店舗管理システムのデータを分析し、店舗別の売価在庫と在庫回転率を売場・店舗運営の改善に用いる方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「更に、新店舗管理システムの運用により、各種データの集積・分析が可能になり、商品分類ごとの適正売価在庫と商品回転率を目安に、顧客が更なる満足を得られる売場づくりに取り組んでまいりました。」
店舗管理システムのデータを商品分類ごとの適正売価在庫や商品回転率の分析に用い、売場づくりへ活用している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「新店舗管理システムの導入により、各種データの集積・分析が可能になり、商品分類ごとの適正売価在庫額と商品回転率を目安に、顧客が更なる満足を得られる売場づくりに取り組んでまいります。」
店舗管理システムのデータを商品分類ごとの適正売価在庫額や商品回転率の分析に用い、売場づくりへ活用する方針を継続している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「ＩＴ政策においては、新店舗管理システムの導入により各種データの集積・分析が可能になり、商品分類ごとの適正売価在庫額と商品回転率を目安に、売場づくりに活用してまいります。また、顧客データの徹底管理をはかり、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供など、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。」
店舗管理システムのデータを集積・分析し、商品分類ごとの適正売価在庫額や商品回転率を売場づくりに活用するという、具体的な活用方法へ進展している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「ＩＴ政策においては、新店舗管理システムの導入から丸一年が過ぎ、データが集積してまいりました。集積データの活用によりバイヤー育成、地域に合った品揃えの強化、店頭在庫管理の標準化などに取り組んでおります。また、顧客管理の徹底をはかり、迅速かつ正確な買取査定による待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供など、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。」
新店舗管理システムの導入・運用と、蓄積データの業務活用を継続している。 - FY2017前進有価証券報告書
「前事業年度より導入しました店舗管理システムのデータが集積してまいりましたので、バイヤー育成、地域に合った品揃えの強化、店頭在庫管理の標準化に活用してまいります。また、顧客管理の徹底をはかり、迅速かつ正確な買取査定による査定待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。」
店舗管理システムは導入・運用定着段階から、蓄積データをバイヤー育成、品揃え、在庫管理、顧客管理へ活用する段階に進んでいる。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ＩＴ政策においては、新店舗管理システムを導入し、運用の定着に努めております。新店舗管理システムによって可能となったバイヤー軸での業績管理が、前述の新人事制度と相俟って従業員の闘争心に火をつけ、社員の活躍に繋げていきたいと考えております。また、社員バイヤー力向上により、迅速かつ正確な買取査定による査定待ち時間の短縮、データ活用による適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上が期待できます。」
新店舗管理システムの導入・運用定着、バイヤー軸の業績管理、査定待ち時間短縮やデータ活用による顧客満足度向上を継続している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「ＩＴ政策においては、前々事業年度より開発を進めてきた新店舗管理システムを導入し、運用の定着に努めております。新店舗管理システムによりバイヤー軸での業績管理が可能となり、その結果を従業員評価に直結させることにより前述の新人事制度と相俟って従業員の闘争心に火をつけ、社員の活躍に繋げていきたいと考えております。また、社員バイヤー力向上により、迅速かつ正確な買取査定による査定待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上が期待できます。」
新店舗管理システムの導入が実施段階に進み、運用定着、バイヤー軸の業績管理、従業員評価との連動を進めている。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「ＩＴ政策においては、前々事業年度より開発を進めてきた新店舗管理システムの導入に向け最終調整段階に入っております。新店舗管理システムはバイヤー育成強化及び顧客管理の徹底を目的としております。これによりバイヤー軸での業績管理が可能となり、その結果を従業員評価に直結させることにより前述の新人事制度と相俟って従業員の闘争心に火をつけ、社員の活躍に繋げていきたいと考えております。」
新店舗管理システムが導入前の最終調整段階に進み、バイヤー軸の業績管理と従業員評価への連動という利用方法を具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「前事業年度より開発を進めてまいりました店舗管理システムを次期より導入いたします。これは、バイヤー育成強化及び顧客管理の徹底を目的とし、迅速かつ正確な買取査定による査定待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上につながると考えております。」
バイヤー育成、顧客管理、査定待ち時間短縮、顧客情報提供を目的とするシステム導入。