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買取王国(3181)・施策再掲

買取仕入の精度向上、商品鮮度管理、店舗改装

FY2016に初出。29回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2027-H1。

29記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2024-Q3前進FY2025-Q1 – FY20252016: 120162017: 220172018: 420182019: 420192020: 320202021: 220212022: 420222023: 320232024: 420242025: 120252026: 12026
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買取強化・査定精緻化による良品在庫拡充6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「商品政策については、多様な調達ルートの強化や全体的な調達力の向上を継続的に推進するとともに、専門店業態の開発を今後も進めてまいります。」

    多様な商品調達ルートの強化と全体調達力の向上を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高めるために、各店舗の「とことん買取」を推進し、さらに、法人買取、宅配買取、海外仕入など商品調達ルートの強化を行ってまいりました。その結果、仕入金額が前事業年度より6億円以上増加いたしました。」

    「とことん買取」と法人・宅配・海外仕入の強化を進め、仕入金額が前事業年度より6億円以上増加したという数値付きの進展を記載している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「商品政策においては、法人買取、宅配買取、海外仕入など商品調達ルートを増やし、全体の商品調達力を高める取組みをしております。 国内での三次流通を可能にしたマイシュウサガール業態を活かして、資源の有効活用を実現できたため、本格的に「とことん買取」を推進し、「とことんカイトリ宣言」をしております。これらの取組みを通して、同業他社などの提携先が増えまして、在庫の売り買いを含め様々な交流が活発となっております。」

    商品調達ルートの拡充と「とことん買取」を継続するだけでなく、同業他社等との提携先増加や在庫売買を含む交流の活発化を記載している。
  4. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「国内での三次流通を可能にしたマイシュウサガール業態及び提携業者を活かして、資源の有効活用を実現できたため、本格的に「とことん買取」を推進しております。「お値段がつかないお品物も、お引き取りいたします。もちろん、価値のあるお品物はしっかりお値段をおつけいたします。買取王国は手ぶらで帰れるリユースショップです。」という「とことんカイトリ宣言」をしております。」

    マイシュウサガール業態と提携業者を活用した資源有効活用を踏まえ、値段がつかない品物も引き取る「とことん買取」を本格推進する方針を新たに明示している。
  5. FY2024提携・海外販路を追加有価証券報告書

    「特に、ファッション部門の商材については、他のリユース企業と提携し、当社の強みを生かして相手の困りごとを解決する事業構築にも力を入れてまいります。多ルート商品調達力を推進すると同時に、お客様に「鮮度の高い売場」を提供するために、商品回転率を高めてまいります。また、海外販路の開拓も強化し、販売チャンネルを増やしてまいります。」

    従来の複数買取ルートの強化に加え、ファッション商材での他社提携、商品回転率向上、海外販路開拓を商品政策の手段として追加している。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「商品政策においては、法人買取、宅配買取、催事買取、海外仕入など商品調達ルートを増やし、全体の商品調達力を高める取組みをしております。また、店頭買取システムの見直しに引き続き注力しており、バックヤードの標準化などを通して効率アップを目指しております。」

    法人・宅配・海外仕入に加えて催事買取を商品調達ルートとして明示し、店頭買取システムの見直しとバックヤード標準化による効率化を継続している。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「商品政策においては、法人買取、宅配買取、海外仕入など商品調達ルートを増やし、全体の商品調達力を高める取組みをしております。また、店頭買取システムの見直しに引き続き注力しておりまして、バックヤードの標準化など通して効率アップを目指しております。」

    法人買取・宅配買取・海外仕入による調達ルート拡大に加え、バックヤードの標準化を店頭買取システムの効率化策として具体化している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「店頭買取システムの見直しに引き続き注力し、効率アップを目指すとともに、買取専門店・宅配買取・法人仕入・海外買付を強化して多様な調達ルートを確保してまいります。その一環として、株式会社テイツーのトレーディングカードAI読取システム「TAYS(テイズ)」を順次導入し、2023年2月末時点において、21店舗の導入が完了いたしました。その他に、買取予約システムを導入・一括買取を取り入れ・買取品目の幅を広げるなどの施策を実施し、待ち時間の短縮・持ち込みやすさのアップを通してお客様の利便性改善に努めてまいりました。」

    店頭・宅配・法人に加えて海外買付を調達ルートとして明示し、TAYSの導入完了店舗を11店舗から21店舗へ拡大した。買取予約、一括買取、買取品目の拡大も実施している。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「引き続き店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指しております。その一環として、株式会社テイツーのトレーディングカードAI読取システム「TAYS(テイズ)」を順次導入しております。2022年11月末時点において、11店舗が導入を完了いたしました。その他に、一括買取を取り入れ・買取品目の幅を広げるなどの施策を実施し、待ち時間の短縮・持ち込みやすさのアップを通してお客様の利便性改善に努めてまいりました。」

    TAYSの導入店舗を11店舗まで拡大したほか、一括買取や買取品目の拡大によって買取チャネル・受付方法を具体化し、待ち時間短縮と持ち込みやすさの改善を進めている。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高める取組みをしております。引き続き店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指しております。その一環として、株式会社テイツーと業務提携を結び、トレーディングカードAI読取システム「TAYS(テイズ)」の導入をスタートし、8月末時点において、7店舗が導入を完了いたしました。」

    多様な買取チャネルや店頭買取システムの見直しに加え、トレーディングカードの買取業務を効率化するTAYSの導入を7店舗で完了した。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「引き続き店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指しております。その一環として、株式会社テイツーと業務提携を結び、トレーディングカードAI読取システム「TAYS(テイズ)」を導入いたしました。」

    店頭買取システムの見直しに加え、トレーディングカードの買取業務を標準化・効率化するAI読取システムを導入した。
  12. FY2022前進有価証券報告書

    「商品政策におきましては、全体の商品調達力を高める取組みをしております。店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指しております。買取専門店の出店や宅配買取・法人買取の強化などを通して、多様な調達ルートを確保してまいりました。お客様を待たせないように、買取王国業態では、買取予約システムを導入いたしました。」

    従来の複数買取チャネルと店頭買取システムの見直しに加え、買取予約システムを導入し、調達と査定運営の具体策を拡張している。
  13. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指しております。買取王国業態では、買取予約システムを導入し、お客様を待たせないように努めております。買取専門店の出店や宅配買取・法人買取の強化などを通して、多様な調達ルートを確保してまいりました。」

    店頭買取システムの見直し、宅配・法人買取の強化に加え、買取王国業態で買取予約システムを導入し、買取時の待ち時間短縮を図る具体策を示している。
  14. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高める取組みをしております。店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指すとともに、買取専門店の出店や宅配買取・法人買取の強化など行い、多様な調達ルートを確保してまいりました。」

    店頭買取システムの見直し、宅配・法人買取の強化に加え、買取専門店の出店を通じた多様な調達ルートの確保を進めている。
  15. FY2021前進有価証券報告書

    「店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指すとともに、買取専門店・宅配買取・法人買取を強化して多様な調達ルートを確保してまいります。また、品物で大学へ寄付を行える寄付事業の提携先をさらに広げてまいります。多ルート商品調達力を推進すると同時に、お客様に「鮮度の高い売場」を提供するために、商品回転率を高めてまいります。」

    従来の複数買取チャネルの強化に加え、買取専門店の出店を調達力向上策として明示し、商品回転率向上も継続している。
  16. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高める取組みをしております。店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指すとともに、宅配買取・法人買取を強化して多様な調達ルートを確保してまいりました。中止していた催事買取は、実験的に再開し、提携先を増やす営業活動は継続しております。」

    中止していた催事買取を実験的に再開し、提携先を増やす営業活動も継続している。店頭買取システムの見直し、宅配買取・法人買取の強化も続けている。
  17. FY2021-Q1催事買取の中止有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高める取組みをしております。店頭買取システムの見直しに注力し、効率アップを目指すとともに、宅配買取・法人買取を強化して多様な調達ルートを確保してまいりました。催事買取の開催は中止しておりますが、提携先を増やす営業活動は継続しております。」

    店頭買取システムの見直し、宅配買取・法人買取の強化を継続する一方、催事買取の開催を中止し、提携先を増やす営業活動へ対応を移している。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「店頭買取・催事買取・宅配買取及び法人買取を強化し、多様な調達ルートを通して、会社全体の商品調達力を高めてまいります。同時に、お客様に「鮮度の高い売場」を提供するために、商品回転率を高めてまいります。」

    複数の買取チャネルの強化を継続し、商品回転率を高めて鮮度の高い売場を提供する方針を明示している。
  19. FY2020-Q2買取効率化策を具体化有価証券報告書

    「全体の商品調達力を高めるために、催事買取・宅配買取及び法人買取を強化してまいりました。また、店頭買取システムの見直し及びバイヤー育成に注力し、効率アップを目指しております。」

    従来の複数買取チャネルの強化に加え、店頭買取システムの見直しとバイヤー育成を商品調達力向上の具体策として明示している。
  20. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高めるために、店頭買取の効率アップとともに、宅配買取・法人買取及び昨年導入した催事買取を強化してまいりました。」

    店頭買取の効率化に加え、宅配・法人・催事買取を強化する商品調達施策を継続している。
  21. FY2019前進有価証券報告書

    「古物法の改正により、店舗外での買取が容易にできるようになったため、催事買取を導入いたしました。その他に、出張買取・宅配買取及び法人買取を強化し、全体の商品調達力を高めてまいりました。」

    従来の出張・宅配・法人買取の強化に加え、催事買取を導入したと記載しており、店舗外の買取チャネルが具体化している。
  22. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「商品調達力を高めるためには、店頭買取の仕組みづくりとバイヤー育成に力を入れ、効率アップを目指しております。また、古物法の改正により、店舗外での買取が容易にできるようになったため、催事買取を試験的に始めました。出張買取、宅配買取および法人買取の強化も継続してまいります。」

    店頭・出張・宅配・法人買取の強化に加え、古物法改正を受けた催事買取を試験的に開始した。
  23. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「商品調達力を高めるためには、店頭買取の仕組みづくりとバイヤー育成に力を入れ、効率アップを目指しております。また、出張買取、宅配買取および法人買取の強化も継続してまいります。」

    店頭買取の仕組みづくりとバイヤー育成に取り組みつつ、出張・宅配・法人買取の強化を継続している。
  24. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「商品調達力を高めるために、店頭買取の効率アップを模索しております。また、出張買取、宅配買取、法人買取の強化も継続してまいります。」

    店頭買取の効率向上を模索しつつ、出張・宅配・法人買取の強化を継続している。
  25. FY2018再掲有価証券報告書

    「全体の商品調達力を高めるために、平成29年9月1日より新たに出張買取専門部署を立ち上げるとともに、宅配買取及び法人買取を強化してまいりました。」

    出張買取専門部署の設置に加え、宅配買取・法人買取を強化する商品調達施策を継続している。
  26. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「商品政策においては、全体の商品調達力を高めるために、平成29年9月1日より新たに出張買取専門部署を立ち上げました。更に、宅配買取及び法人買取を強化してまいります。」

    商品調達力の強化について、出張買取専門部署の立ち上げを実施し、宅配買取・法人買取の強化にも取り組む段階へ進んでいる。
  27. FY2018-Q1後退有価証券報告書

    「利益面については、店舗外観改修計画の実施遅れ及び経費の削減に積極的に取り組んだことにより、販売費及び一般管理費が減少し、営業利益が前年同期を上回ることとなりました。」

    店舗外観改修計画について実施遅れが生じていることを記載しており、改装施策の進行は弱まっている。
  28. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、買取仕入の精度向上、仕入強化のプロモーション及び店頭商品の鮮度管理の徹底を図ってまいります。」

    買取精度、仕入強化、商品鮮度管理を引き続き商品政策の主要施策としている。
  29. FY2016初出有価証券報告書

    「また、店舗外観及び内装について、ファッション取扱店として望ましいものへ段階的に改装を進めてまいります。」

    ファッション取扱店としての店舗イメージを段階的に整備する施策。
一緒に動いた変遷

「工具専門店・女性ファッション専門店による新業態開発」は、この変遷が動いた29回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1716121297★123456
  1. ★この変遷
  2. 1工具専門店・女性ファッション専門店による新業態開発17回
  3. 2スクラップアンドビルドによる店舗政策16回
  4. 3中古品の買取仕入と安定的な商品確保12回
  5. 4EC関連投資と寝屋川店減損による利益圧迫12回
  6. 5収益モデル店舗の標準化による既存店運営の再構築9回
  7. 6有利子負債への依存と金利・調達リスク7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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