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メディアスホールディングス(3154)・施策前進

サステナビリティ委員会によるESG・重要課題・リスク管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024-Q2前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 220242025: 020252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制861社が書いているテーマ・逆風0社・追い風875社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は代表取締役社長が委員長、サステナビリティ担当取締役が実行委員長を務め、年4回開催されております。」

    サステナビリティ委員会及び5つの専門委員会を運営し、2026年6月期には取締役会・サステナビリティ委員会を各4回開催した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、ESGの側面を経営戦略に統合し、長期的な視野で持続可能な経営を実践することを目的に、取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」及び「サステナビリティ専門委員会」を設置しております。」

    サステナビリティ委員会に加え5つの専門委員会を設置し、マテリアリティ、KPI、気候変動、人的資本及びリスクを審議・報告する体制を整備した。2024年6月期には取締役会・サステナビリティ委員会を各2回開催している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会の分科会(専門委員会)である「リスク委員会」において審議し」

    サステナビリティ委員会の専門委員会であるリスク委員会を通じて、重要リスクを審議する体制を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、ESGの側面を経営戦略に統合し、長期的な視野で持続可能な経営を実践することを目的としてサステナビリティ委員会を設立しております。」

    取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置し、方針、マテリアリティ、戦略の検討及び取締役会への付議・報告を行う体制を初めて体系的に記載している。専門委員会によるリスク識別・優先順位付けと取締役会によるモニタリングも行うとしている。
一緒に動いた変遷

「IT・eラーニング・職位別教育による人材育成」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1IT・eラーニング・職位別教育による人材育成2回
  3. 2モバイル端末と分析機能による基幹システム強化2回
  4. 3ESG・SDGsへの取り組み2回
  5. 4監査役・内部監査・会計監査人の連携強化2回
  6. 5気候変動対応とGHG排出量の算定・削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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