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バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151)・施策再定義

生活者視点のエリアマーケティング

FY2016に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

12記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再定義FY2019 – FY20202016: 320162017: 320172018: 320182019: 220192020: 12020
同じテーマの他社
エリアマーケティングと加盟店網拡大による未開拓市場への進出8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

バイタルケーエスケー・ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020再定義有価証券報告書

    「2025年問題を控え、今後もより一層エリアに密着・深耕し、地域のヘルスケアの様々な課題に対して長期ビジョンに基づいたサポートやソリューションを提供してまいります。」

    生活者視点のエリアマーケティングという旧表現を、2025年問題を背景とした地域課題へのサポート・ソリューション提供へ組み替えている。
  2. FY2019再定義有価証券報告書

    「2025年問題を控え、今後もより一層エリアに密着・深耕し、地域のヘルスケアの様々な課題に対して長期ビジョンに基づいたサポートやソリューションを提供してまいります。」

    生活者視点のエリアマーケティングという旧表現から、地域ヘルスケアの課題へのサポート・ソリューション提供へ重点を移している。
  3. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んできました。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進と更なる深耕を、基本方針の一つとして継続している。
  4. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んできました。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進と深耕を、4つの基本方針の一つとして継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「「常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」」

    生活者視点のエリアマーケティングを基本方針として継続している。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでおります。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進と更なる深耕を基本方針として継続している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでおります。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進と深耕を基本方針として再掲している。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」」

    生活者視点のエリアマーケティングを基本方針として継続している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」

    生活者視点のエリアマーケティングを基本方針として継続している。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでまいります。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進と深耕を基本方針として再掲している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、当該中期ビジョンを実現するため、4つの基本方針「1.効果的・効率的グループ経営の実践によるグループ総合力の発揮」「2.常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」「3.ヘルスケア・コーディネーターの育成・定着」「4.医療・介護分野でのソリューションカンパニーの実現」に取り組んでまいります。」

    生活者視点のエリアマーケティングの推進・深耕を、4つの基本方針の一つとして再掲している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「常に生活者視点を重視したエリアマーケティングの推進と更なる深耕」

    地域単位で生活者視点を重視する営業・市場開拓方針。
一緒に動いた変遷

「医療費抑制政策と薬価基準改定」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1医療費抑制政策と薬価基準改定2回
  3. 2女性が活躍できる職場環境づくり2回
  4. 3固定資産の減損2回
  5. 4医療・介護分野のソリューションカンパニー化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バイタルケーエスケー・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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