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BRUNO(3140)・事実再掲

製造卸売・直営店・Eコマースによる多チャネル販売

FY2016に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

15記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q1再掲FY2020 – FY2023-Q2再掲FY2023 – FY20242016: 12017: 120172018: 220182019: 020192020: 320202021: 120212022: 320222023: 320232024: 12024
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国内外のリテール・EC・卸売による収益構成16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。13社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「販売チャネルは、主にインテリアショップ等の専門店に対する卸売、セ-ルスプロモーションを行う法人等に対する販売、代理店を通じての販売、直営店による小売、自社ECサイト等によるインターネット販売があり、これらの販売チャネルを用いて一般消費者へ商品供給を行っております。」

    卸売、法人向け販売、代理店、直営店、自社ECを組み合わせる多チャネル構造を再確認している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「販売チャネルは、主にインテリアショップ等の専門店に対する卸売、セ-ルスプロモーションを行う法人等に対する販売、代理店を通じての販売、直営店による小売、自社ECサイト等によるインターネット販売があり、これらの販売チャネルを用い一般消費者へ商品供給を行っております。」

    シカタ譲渡後の単体会社についても、卸売、法人向け販売、代理店、直営店、自社ECを組み合わせる多チャネル構造を再確認している。
  3. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「当社は2023年3月22日付で株式会社シカタの全保有株式を譲渡いたしました。これにより、連結子会社が存在しなくなったため、第28期第3四半期会計期間より非連結決算に移行いたしました。」

    卸売・直営店・EC等の販売チャネル自体は継続する一方、シカタのバッグOEM等を含む従来のグループ多チャネル構造は、シカタ譲渡により提出会社単体の構造へ変化した。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきまして、国内卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の3つの異なる販売チャネルをバランスよく展開するリスク分散戦略を進めております。」

    卸売、直営店、Eコマースの3販路を組み合わせるリスク分散戦略を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは環境の変化に柔軟に対応すべく、卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の三つの販路をバランス良く展開、また商品においてもキッチン雑貨を中心とするインテリア商品ブランド「ブルーノ」、トラベル商品ブランド「ミレスト」、化粧品等異なったカテゴリーを展開するリスク分散戦略をさらに進化させるべく進めてまいります。」

    卸売、直営店、Eコマースの3販路と複数商品カテゴリーを組み合わせるリスク分散戦略を再確認している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、リスク分散戦略に基づき卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の3つの異なる販路をバランスよく展開しております。当第3四半期連結累計期間においては、卸売販売、直営店販売の売上は減少したものの、Eコマース販売の売上が引き続き好調に推移したことから」

    卸売・直営店・Eコマースの3販路によるリスク分散戦略を継続しており、卸売・直営店の減少をECの好調が補っている。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の3つの販路をバランスよく展開するリスク分散戦略を進めております。」

    卸売、直営店、Eコマースの3販路をバランスよく展開するリスク分散戦略を継続している。巣ごもり需要の落ち着きで国内卸売は影響を受けたが、Eコマースが好調に推移した。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の3つの異なる販売チャネルをバランスよく展開するリスク分散戦略が功を奏し」

    卸売、直営店、ECの3販路をバランスよく展開するリスク分散戦略を再確認している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当グループの売上高につきましては、卸販売、直営店販売、Eコマース販売の3つの販路を展開するリスク分散戦略が功を奏しました。コロナ禍において直営店舗の売上が前年同期に比べて大きく減少するものの、Eコマース販売が「巣籠り需要」を取り込むことで売上を大幅に拡大し、直営店舗の売上減少分を補いました。」

    卸販売・直営店販売・Eコマース販売の三つの販路を組み合わせるリスク分散戦略が、直営店舗の減収をEコマースで補う形で機能したと説明している。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは環境の変化に柔軟に対応すべく、卸売販売、直営店販売、Eコマース販売の三つの販路をバランス良く展開、また商品においてもキッチン雑貨を中心とするインテリア商品ブランド「ブルーノ」、トラベル商品ブランド「ミレスト」、化粧品等異なったカテゴリーを展開するリスク分散戦略をさらに進化させるべく進めてまいります。」

    卸売、直営店、Eコマースの三つの販路と複数商品カテゴリーを組み合わせるリスク分散戦略を再確認している。
  11. FY2020-Q3再定義有価証券報告書

    「これは卸販売、直営店販売、Eコマース販売と3つの販路をバランスよく展開する当社のリスク分散戦略が功を奏したことによります。」

    従来の多チャネル販売という事業構造の説明から、卸販売・直営店販売・Eコマース販売をリスク分散戦略として明示する説明へ広がった。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「またバッグ商品のOEM販売を中心とした株式会社シカタの売上も加わったことにより、売上高は3,360百万円となりました。」

    シカタのバッグOEM販売がグループの多チャネル販売構造に組み込まれ、連結売上に寄与していることを再確認している。
  13. FY2018バッグOEM・SPA販売チャネルの追加有価証券報告書

    「また、連結子会社においては、女性向けバッグの国内トップクラスのOEMメーカーとして、大手アパレル、量販店、通信販売会社、問屋をはじめとした多くのお取引先様と長期にわたり取引を行なっております。また、SPA事業では、Y’SACCS(イザック)ブランドを、全国の百貨店を中心に店舗を展開しており、また、フランスのバッグブランド「LA BAGAGERIE(ラ・バガジェリー)」とライセンス契約を締結し販売しております。」

    シカタの連結子会社化により、従来の卸売・直営店・Eコマース等に加え、バッグOEM、量販店・通信販売会社・問屋、百貨店SPAの販売基盤がグループの事業構造に加わった。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「販売チャネルは、主にインテリアショップ等の専門店に対する卸売、直営店による小売、セ-ルスプロモーションを行う法人等に対する販売、代理店を通じての販売があり、これらの販売チャネルを用い一般消費者へ商品供給を行っております。」

    卸売、直営小売、法人向け販売、代理店販売を組み合わせる多チャネル構造を再確認している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「販売チャネルは、主にインテリアショップ等の専門店に対する製造卸売、直営店及びEコマースによる小売、セールスプロモーションを行う法人等に対する販売があり、これらの販売チャネルを通じて一般消費者へ商品供給を行っております。」

    卸売、小売、Eコマース、法人向け販売を併用する事業構造を示している。
一緒に動いた変遷

「消費者嗜好の変化と商品開発遅延」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1消費者嗜好の変化と商品開発遅延2回
  3. 2借入金への依存と資金調達リスク2回
  4. 3株主関連費用の増加による経常利益の押下2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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