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マーケットエンタープライズ(3135)・目標売上総利益率の悪化

売上総利益・販管費率を重視した投資回収

FY2024に初出。10回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

10記載
3年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1前進FY20252024: 120242025: 220252026: 72026
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売上総利益伸長・販管費率低下による投資回収1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026売上総利益率の悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度における売上原価は18,148,323千円(前期比:11.8%増)、売上原価率は69.2%(前期比:3.6ポイントの悪化)となりました。これにより、売上総利益は8,082,078千円(前期比:5.3%減)となりました。」

    投資回収フェーズで重視する売上総利益率について、売上原価率が69.2%へ3.6ポイント悪化し、売上総利益も前期比5.3%減となった。
  2. FY2026-H1中間期の利益体質悪化有価証券報告書

    「売上総利益率が悪化したこと等により営業損失 92,038千円 (前年同期は 249,349千円 の利益)」

    売上総利益の額自体は増加したものの、売上総利益率の悪化等により営業利益が前年同期の249,349千円から92,038千円の損失へ転じ、投資回収フェーズで重視する利益体質に悪化が生じている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「前期より取り組んできた各種生産性向上策の進捗により販管費率が31.9%(前期比:3.0ポイントの改善)と大きく改善したことによるものであります。この結果、営業利益は625,635千円(前期比:109.4%増)となりました。」

    投資回収フェーズで重視する売上総利益・販管費率について、売上総利益は前期比22.9%増、販管費率は31.9%へ3.0ポイント改善し、営業利益は109.4%増となった。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「前期に引き続き買取チャネルの最適化といった生産性向上策を進めるとともに、対応要員の再配置および要員あたりの生産性向上のためのDX施策をより一層推進し、利益体質の強化を強く推し進めました。」

    売上総利益の伸長と販管費率の相対的低下を重視する投資回収フェーズにおいて、買取チャネル最適化、要員再配置、DXによる利益体質強化を継続している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは売上総利益および販管費率を重要な経営指標として位置付け、売上総利益の伸長による利益額の増大を重視し事業を推進してまいります。」

    従来の売上高・営業利益額重視から、売上総利益の伸長と販管費率の相対的低下を重視する投資回収フェーズの経営指標へ、具体的な管理軸を初めて示している。
一緒に動いた変遷

「「おいくら」事業の承継と既存サービスとのシナジー創出」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「おいくら」事業の承継と既存サービスとのシナジー創出3回
  3. 2MVNO事業の展開開始3回
  4. 3ネット型リユース事業自体の収益性向上3回
  5. 4地方自治体との連携による粗大ごみ削減・環境負荷軽減3回
  6. 5売上高・営業利益額の拡大を重視した業容拡大3回
  7. 6出張買取への偏重による買取チャネル・収益性の悪化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マーケットエンタープライズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
売上総利益・販管費率を重視した投資回収|マーケットエンタープライズ(3135)の変遷 | Komori