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マクニカホールディングス(3132)・方針再定義直近のM&A・子会社異動(2026-10-16)では「前進」

技術商社を超えたデマンドクリエーション型企業への転換

FY2018に初出。6回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載は2026-10-16。

6記載
9年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY20192018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
製品・サービス融合によるソリューション化・サービス化96社が書いているテーマ・逆風0社・追い風106社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「サービス・ソリューションカンパニーは、これまで50年以上にわたるグループの成長を支えてきた高付加価値ディストリビューションのビジネスモデルを拡大しながら、その強みを生かした新しいビジネスモデルであるサービス・ソリューションモデルへと変革していくことで目指す絵姿です。」

    技術商社・デマンドクリエーション型企業という従来方針が、既存の高付加価値ディストリビューションを拡大しつつサービス・ソリューションモデルへ変革する方針として再構成された。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループの強みである技術力をさらに深化させ、「技術商社」の枠を超えた価値そのものを創造するデマンドクリエーション(需要創造)型企業として、付加価値を高める経営を目指す」

    単なる物流型の専門商社ではなく、技術力を基盤に需要と価値を創造する企業へ転換する方針が、より明確な表現で継続している。
  3. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは、単なる商品の物流を担当する専門商社ではなく、テクニカル・サポートを行う技術サービス提供会社として、競合他社との差別化、位置づけの明確化を図ってまいりました。」

    単なる物流型の専門商社ではなく、技術サービスと需要創造によって付加価値を高める企業を目指す姿勢が、経営方針として初めてまとまって示されている。
一緒に動いた変遷

「22カ国82拠点を活用したグローバル戦略の強化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 122カ国82拠点を活用したグローバル戦略の強化2回
  3. 2オリジナルセキュリティサービスとIoT・AI関連ソリューションの育成2回
  4. 3集積回路・電子デバイスその他事業の減収減益2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マクニカホールディングスの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-16のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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