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オーシャンシステム(3096)・施策前進

陳列コンテストによる店舗づくり

FY2017-Q3に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026-H1。

10記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2前進FY2020-Q2 – FY2023-Q3前進FY2024-Q1 – FY2026-H12017: 320172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 420232024: 020242025: 12025
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既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化97社が書いているテーマ・逆風0社・追い風131社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに56社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている97社のうち14社を表示しています。上の文は97社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「商品知識の向上を目的としたフランチャイザーによる商品勉強会や、従業員のモチベーション向上を図るべく売場コンテストを実施するなど接客力の強化に努めました。」

    従来の売場づくり・コンテスト施策に加え、フランチャイザーの商品勉強会を実施し、商品知識と接客力の強化を進めている。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、当社グループ独自の販売企画として季節や時期にあわせた売場づくりに取り組んだほか、フランチャイザーによる商品プレゼンテーションを受けることで社員の商品知識の向上を図り、強化商品の設定や陳列方法の見直しなどを行うことにより来店客数も増加しました。」

    季節・時期に応じた売場づくりに加え、フランチャイザーの商品プレゼンテーション、強化商品の設定、陳列方法の見直しへ施策を具体化し、来店客数の増加を記載している。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループ独自の販売企画として季節や時期にあわせた売場づくりに取り組んだほか、フランチャイザーによる商品プレゼンテーションを受けることにより商品知識の向上に努め、ブランド商品の拡販に取り組みました。」

    季節・時期に応じた売場づくりに加え、フランチャイザーの商品プレゼンテーションによる商品知識向上とブランド商品の拡販へ施策を広げている。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループ独自の企画として季節や時期にあわせた売場づくりを店舗ごとに取り組み、お客様から好評をいただきました。また、メディアやSNSで紹介された商品の売り切れによる欠品の軽減に努めたことや、前年度に出店した6店舗の増収などが大きく影響し、売上高は大幅に増加しました。」

    店舗ごとの季節・時期対応の売場づくりと、メディア・SNS紹介商品の欠品軽減を継続している。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「業務スーパー事業につきましては、当社グループ独自の企画コーナーを設け、店舗ごとに独創性を持たせ、季節や時期に合わせた売場づくりに注力し、メディアで紹介された売れ筋商品の販売機会ロスの軽減に努めたこと、地域のお祭りやイベントなどが再開され、業者向けの需要が回復基調にあることや前年度に6店舗出店したことなどが大きく影響し、売上高は大幅に増加しました。」

    店舗ごとの独自企画コーナー、季節・時期に合わせた売場づくり、メディア紹介商品の販売機会ロス軽減へ施策を広げ、業務スーパー事業の売上高大幅増加を記載している。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「業務スーパー事業につきましては、「アジアンフェア」や「本格中華」などの企画コーナーを設け魅力ある売場づくりと、品揃えの適正化や売れ筋商品の販売機会ロスの軽減などに努めました。」

    従来の陳列コンテストや陳列方法改善に加え、「アジアンフェア」「本格中華」の企画コーナー、品揃えの適正化、売れ筋商品の販売機会ロス軽減へ施策を広げている。
  7. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「また、陳列方法を改善することで買い回り面の利便性向上を図り、メールマガジンでお買得情報などを配信し集客力の向上に努めたことにより、売上高はほぼ全店で前年を上回りました。」

    陳列方法の改善により買い回りの利便性向上を図り、メールマガジン配信も組み合わせた結果、ほぼ全店で売上高が前年を上回った。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「業務スーパー事業につきましては、前期に引き続き、月ごとにMD戦略を立て、業務スーパーのオリジナル商品を中心に店内POPや試食など販売促進を各店舗で行う「陳列コンテスト」の実施により集客力の向上に努めてまいりました。」

    月ごとのMD戦略、店内POP・試食、陳列コンテストによる集客施策を継続している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「また、業務スーパーのオリジナル商品を中心に、社内企画として店内POPや試食などの販促を従業員が行い、各店舗独自の売場展開を図るといった陳列コンテストを実施したことにより、従業員のモチベーション向上が来店されたお客様の満足度向上にも繋がり、既存店の売上高は前年同期に比べ3.3%増加いたしました。」

    陳列コンテストの施策内容を店内POP・試食まで具体化し、既存店売上高3.3%増の結果を記載している。
  10. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「また、業務スーパーのオリジナル商品を中心に、社内企画として陳列コンテストを実施しお客様のニーズに応える店舗づくりを目指した結果、既存店の売上高については前年同期に比べ、3.7%増加いたしました。」

    業務スーパーのオリジナル商品を対象に社内陳列コンテストを実施し、店舗づくりと既存店集客を進めている。
一緒に動いた変遷

「販促施策による新規顧客開拓と既存店集客」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1販促施策による新規顧客開拓と既存店集客5回
  3. 2競合と高経費による旅館・外食事業の損失3回
  4. 3業務スーパー店舗網の拡大3回
  5. 4メニュー改善による宅配弁当販売食数の拡大3回
  6. 5旅館・レストランにおける一般客の利用減少3回
  7. 6増収増益の業績推移2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オーシャンシステムの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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