Komori
ブロンコビリー(3091)・方針前進

ご馳走レストランによる心地よいひとときの提供

FY2016-Q2に初出。34回の記載のうち31回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

34記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2020再掲FY2021-Q2 – 2026-07-222016: 220162017: 320172018: 420182019: 420192020: 320202021: 420212022: 220222023: 420232024: 320242025: 220252026: 32026
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価値ある豊かさと地域密着型店舗による顧客体験26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「こうした状況下、当社におきましては、ステーキ・ハンバーグ業態の「ブロンコビリー」において、お客様への体験価値向上を目的として、2026年4月から新鮮サラダバーを「ブロンコビュッフェ」へ、ドリンクバーを「プレミアムドリンクバー」へ進化させ、メニュー数の拡充など内容を充実させたことで、多くのお客様からご好評をいただきました。」

    新鮮サラダバーとドリンクバーをそれぞれ「ブロンコビュッフェ」「プレミアムドリンクバー」へ進化させ、メニュー数を拡充する具体的な顧客体験向上を2026年4月から実施した。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「食を通じて人を幸せにしたい」という想いを込めて、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を長期ビジョンとし、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組む方針を継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループの企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、「最高の料理」「最高のサービス」「最高の空間」の3つの「ご馳走」品質を向上させ、当社グループのコンセプトである「ご馳走カンパニー」の実現を経営の基本方針としております。」

    料理・サービス・空間の3つの品質向上を通じて「ご馳走カンパニー」を実現する基本方針を継続している。
  4. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「食を通じて人を幸せにしたい」という想いを込めて、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を長期ビジョンとし、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組む方針を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「食を通じて人を幸せにしたい」という想いを込めて、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な付加価値創造と企業価値向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を長期ビジョンとし、付加価値創造と企業価値向上に取り組む方針を継続している。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループの企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、「最高の料理」「最高のサービス」「最高の空間」の3つの「ご馳走」品質を向上させ、当社グループのコンセプトである「ご馳走カンパニー」の実現を経営の基本方針としております。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を基本方針とし、料理・サービス・空間の3つの品質向上を継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を長期ビジョンとし、持続的な企業価値向上に取り組む方針を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」の実現を長期ビジョンとし、持続的な企業価値の向上に取り組む方針を継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「ご馳走カンパニー」の実現という長期ビジョンを掲げ、企業価値の向上と持続的な成長に向け取り組んでおります。」

    「ご馳走カンパニー」を長期ビジョンとして掲げ、企業価値向上と持続的成長に向けて取り組む方針を継続している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、「最高の料理」「最高のサービス」「最高の空間」の3つの「ご馳走」品質を向上させ、当社のコンセプトである「ご馳走カンパニー」の実現を経営の基本方針としております。」

    「ご馳走カンパニー」を基本方針として継続しつつ、料理・サービス・空間の3つの「ご馳走」品質を向上させる表現を用いている。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況下ではありますが、当社では引き続き感染対策を講じながら、「ご馳走カンパニー」のコンセプトの実現を目指し、「アフターコロナ」を見据えて取り組んでまいりました。」

    感染対策を継続しながら、「ご馳走カンパニー」の実現とアフターコロナを見据えた取り組みを継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況下ではありますが、当社では引き続き感染対策を講じながら、「ご馳走カンパニー」のコンセプトの実現を目指し、「アフターコロナ」を見据えて取り組んでおります。」

    感染症対策を継続しながら、「ご馳走カンパニー」の実現とアフターコロナを見据えた取り組みを継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況に対応するため引き続き感染対策を講じながら、「ご馳走カンパニー」のコンセプトの実現を目指し、取り組んでまいりました。」

    感染症流行と営業時間短縮等が続く状況でも、「ご馳走カンパニー」の実現を目指すコンセプトを継続している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、引き続き感染対策を講じながら、当社が目指すべきコンセプトを美味しい食事を提供する場所を意味する「ご馳走レストラン」からお客様に「ご馳走」を提供する人たちが集まるところとして「ご馳走カンパニー」を目指します。商品のおいしさだけでなく、食べることの喜びを追求するために店舗空間やサービスの品質向上に取り組んでまいりました。」

    「ご馳走レストラン」から再定義した「ご馳走カンパニー」を引き続き目指し、商品だけでなく店舗空間・サービスの品質向上にも取り組んでいる。
  15. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「当社のコンセプトを「ご馳走レストラン」を「ご馳走カンパニー」と再定義し、全社をあげて付加価値の向上にも取り組んでまいりました。」

    従来の「ご馳走レストラン」から「ご馳走カンパニー」へコンセプトを再定義し、全社的な付加価値向上を掲げている。
  16. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社の企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、商品やサービスの価値を向上させ、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を経営の基本方針としております。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、清潔で楽しい店づくりを通じた「ご馳走レストラン」の実現を、引き続き経営の基本方針としている。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、ご自宅で味わうことができない専門店の料理とサービスを提供する「ご馳走レストラン」を目指す当社は、」

    新型コロナウイルス感染症下でも、専門店の料理とサービスによる「ご馳走レストラン」を目指す基本方針を継続している。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社では「ステーキハウス・ブロンコビリー」として、専門店としてのステーキの商品力強化を通して、ブランド力の向上に取り組んでおります。」

    ステーキ専門店としての商品力強化を通じたブランド力向上を引き続き進めている。
  19. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、商品やサービスの価値を向上させ、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を経営の基本方針としております。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、清潔で楽しい店づくりを通じた「ご馳走レストラン」の実現を経営の基本方針として継続している。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、当期は「ステーキハウス・ブロンコビリー」の専門店としての商品力強化とブランド力の向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走レストラン」の実現に向け、ステーキ専門店としての商品力強化とブランド力向上を継続している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、当期は「ステーキハウス・ブロンコビリー」の専門店としての商品力強化とブランド力の向上に取り組んでおります。」

    「ご馳走レストラン」の実現と、ステーキ専門店としての商品力・ブランド力向上を引き続き掲げている。
  22. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、当期は「ステーキハウス ブロンコビリー」の、専門店としてのステーキの商品力強化とブランド力向上に取り組んでまいります。」

    「ご馳走レストラン」の実現を目指し、ステーキ専門店としての商品力・ブランド力を強化する方針を継続している。
  23. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の企業理念に基づき、私たちの使命を顧客創造として、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」「清潔で楽しいお店」を実現させるために、商品やサービスの価値を向上させ、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を経営の基本方針としております。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、清潔で楽しい店づくりを通じて「ご馳走レストラン」を実現する基本方針を継続している。
  24. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、コンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、お客様に「心地よいひととき」を過ごしていただけるレストランとして、商品力とサービス力向上のために更なる磨きこみをかけてまいりました。」

    「ご馳走レストラン」と「心地よいひととき」の実現に向け、商品力・サービス力を高める方針を継続している。
  25. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社は創業40周年を迎え、コンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、お客様に「心地よいひととき」を過ごしていただけるレストランとして、商品開発から接客サービスに至るまで一層の磨きこみをかけてまいりました。」

    創業40周年を迎えても、「ご馳走レストラン」と「心地よいひととき」の実現を基本コンセプトとして継続している。
  26. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、商品面とサービス面ではお客様が外食に求める「家庭で味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」、「楽しいお店」に磨きこみをかけてまいりました。」

    「ご馳走レストラン」の実現に向け、美味しい料理、気持ちよいサービス、楽しい店づくりを引き続き掲げている。
  27. FY2017再掲有価証券報告書

    「こうした状況下においても、当社はお客様が外食に求める「家庭で味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」、「楽しいお店」を実現させるため、商品やサービスの価値づくりに取り組み、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指してまいりました。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、楽しい店づくりを通じた「ご馳走レストラン」の実現を引き続き基本方針としている。事業内容では「清潔で楽しい店づくり」とも表現している。
  28. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況下、当社は、お客様が外食に求める「家庭で味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」、「楽しいお店」を実現させる「ご馳走レストラン」を目指して取り組んでまいりました。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、楽しい店づくりによる「ご馳走レストラン」の実現を引き続き掲げている。
  29. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「昨年の夏以降の消費環境の変化、お客様の嗜好の変化等により厳しい状況が続く中、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」、「楽しいお店」作りに取り組み、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指してまいりました。」

    消費環境や嗜好の変化がある中でも、美味しい料理、気持ちよいサービス、楽しい店づくりによる「ご馳走レストラン」の実現を引き続き掲げている。
  30. FY2016再掲有価証券報告書

    「このような消費環境の下、当社では原点に立ち返り、お客様が外食に求める「家庭では味わえない美味しい料理」と「気持ちよいサービス」、「楽しいお店」づくりに取り組み、「ご馳走レストラン」のコンセプト実現に取り組みました。」

    美味しい料理、気持ちよいサービス、楽しい店づくりを通じた「ご馳走レストラン」のコンセプトを引き続き掲げている。
  31. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「当社ではこのような環境下、お客様が外食に求めるご家庭では味わうことのできない①「できたて」の美味しい料理と気持ちよいサービス②楽しい店づくりを通じた「心地よいひととき」を提供する「ご馳走レストラン」のコンセプト実現に引き続き取り組んでまいりました。」

    前四半期に掲げた「ご馳走レストラン」のコンセプトを引き続き推進している。
  32. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「当社ではこのような環境下、お客様が外食に求めるご家庭では味わうことのできない「できたて」の美味しい料理と気持ちよいサービス、楽しい店づくりを通じた「心地よいひととき」を提供する「ご馳走レストラン」のコンセプト実現に取り組みました。」

    料理、サービス、店づくりを通じた顧客体験を「ご馳走レストラン」のコンセプトとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「既存店売上高の増加と増収増益」は、この変遷が動いた34回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1既存店売上高の増加と増収増益2回
  3. 2高収益体質の構築と企業価値の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブロンコビリーの次の決算発表は2026-10-22の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-22の決算で、「再掲」でした。
ご馳走レストランによる心地よいひとときの提供|ブロンコビリー(3091)の変遷 | Komori