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ブロンコビリー(3091)・施策前進

コンプライアンス委員会とリスク管理委員会による全社管理

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、委員長は、その概要を定期的に代表取締役社長に報告するとともに、当社及び子会社全体のコンプライアンスに関する認識強化を図っております。」

    コンプライアンス委員会について、代表取締役社長への定期報告と、当社及び子会社全体の認識強化を行う体制を明示している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理委員会を全社的なリスクを総括的に管理する部門とし、既存の「品質保証管理規程」、「災害対策規程」、「情報セキュリティ管理規程」等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新たに制定しております。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合、事業の継続を確保するための体制を整備しております。」

    グループ全体のリスクを総括する委員会、規程・マニュアル・ガイドライン、事業継続体制の整備を継続している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理委員会を全社的なリスクを総括的に管理する部門とし、既存の「品質保証管理規程」、「災害対策規程」、「情報セキュリティ管理規程」等の徹底を図るとともに、必要なリスク管理規程を新たに制定しております。併せて、関連規程に基づきマニュアルやガイドラインを制定し、危機が発生した場合、事業の継続を確保するための体制を整備しております。」

    リスク管理委員会の対象をグループ全体のリスク管理として整理し、新たな規程、マニュアル、ガイドラインの制定と事業継続体制の整備を進めている。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する取り組みを強化するため、全社横断的な組織としてリスク管理委員会を設置しております。委員長を管理担当役員とし、委員を取締役及び部長から選出して、所管業務に関するリスク管理を徹底するため、6ヶ月に一回リスクを洗い出し、その評価、対応方針策定を行い、必要に応じ研修の実施、規程・マニュアルの作成等を行っております。」

    全社横断のリスク管理委員会と、6か月ごとのリスク洗い出し・評価・対応方針策定を継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する取り組みを強化するため、全社横断的な組織としてリスク管理委員会を設置しております。委員長を管理担当役員とし、委員を取締役及び部長から選出して、所管業務に関するリスク管理を徹底するため、6ヶ月に一回リスクを洗い出し、その評価、対応方針策定を行い、必要に応じ研修の実施、規程・マニュアルの作成等を行っております。」

    全社横断のリスク管理委員会と、6か月ごとのリスク洗い出し・評価・対応方針策定を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する取り組みを強化するため、全社横断的な組織としてリスク管理委員会を設置しております。委員長を管理担当役員とし、委員を取締役及び部長から選出して、所管業務に関するリスク管理を徹底するため、6ヶ月に一回リスクを洗い出し、その評価、対応方針策定を行い、必要に応じ研修の実施、規程・マニュアルの作成等を行っております。」

    全社横断のリスク管理委員会と、6か月ごとのリスク洗い出し・評価・対応方針策定を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する取り組みを強化するため、全社横断的な組織としてリスク管理委員会を設置しております。委員長を管理担当役員とし、委員を取締役及び部長から選出して、所管業務に関するリスク管理を徹底するため、6ヶ月に一回リスクを洗い出し、その評価、対応方針策定を行い、必要に応じ研修の実施、規程・マニュアルの作成等を行っております。」

    全社横断のリスク管理委員会と6か月ごとのリスク洗い出し・評価・対応方針策定を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理委員会を全社横断的な組織として設置しております。委員長を管理担当役員とし、委員を取締役及び部長から選出して、所管業務に関するリスク管理を徹底するため、6ヶ月に一回リスクを洗い出し、その評価、対応方針策定を行い、必要に応じ研修の実施、規程・マニュアルの作成等を行っております。」

    全社横断のリスク管理委員会を設置し、6か月に1回のリスク洗い出し・評価・対応方針策定を行う体制を示している。コンプライアンス委員会も同様に設置している。
一緒に動いた変遷

「出店エリアの拡大と店舗網の拡大」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1出店エリアの拡大と店舗網の拡大2回
  3. 2高収益体質の構築と企業価値の向上2回
  4. 3株式会社松屋栄食品本舗の子会社化による工場能力拡充と外販展開2回
  5. 4既存店の改装とデジタルサイネージによる店舗活性化2回
  6. 5既存業態のブラッシュアップと新業態の開発2回
  7. 6社外取締役・社外監査役による外部視点の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブロンコビリーの次の決算発表は2026-10-22の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コンプライアンス委員会とリスク管理委員会による全社管理|ブロンコビリー(3091)の変遷 | Komori