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ブロンコビリー(3091)・施策前進

既存店の改装とデジタルサイネージによる店舗活性化

FY2016-Q2に初出。18回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q3。直近の記載は2026-07-22。

18記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2016-Q3 – FY20242016: 220162017: 220172018: 120182019: 120192020: 120202021: 320212022: 120222023: 220232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-22前進決算

    「お客様への体験価値向上を目的として、2026年4月から新鮮サラダバーを「ブロンコビュッフェ」へ、ドリンクバーを「プレミアムドリンクバー」へ進化させ、メニュー数の拡充など内容を充実させたことで、多くのお客様からご好評をいただきました。」

    既存店のサービス・設備内容を具体的に拡充し、体験価値向上の施策を進めた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましては、8店舗の新規出店及び4店舗の改装を実施いたしました。この結果、当連結会計年度中に実施しました設備投資は、総額で1,533百万円となりました。」

    2025年度に8店舗を新規出店し、4店舗を改装した。設備投資総額は15億33百万円となった。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「店舗面では既存店の強化に取り組むとともに、」

    既存店の強化を継続しているが、新たな改装店舗数や設備施策などの具体的な進捗は示していない。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましては、6店舗の新規出店及び5店舗の改装を実施いたしました。この結果、当連結会計年度中に実施しました設備投資は、総額で1,050百万円となりました。」

    2024年度に6店舗の新規出店と5店舗の改装を実施し、設備投資総額は10億50百万円となった。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましては、6店舗の新規出店及び6店舗の改装を実施いたしました。この結果、当連結会計年度中に実施しました設備投資は、総額で1,093百万円となりました。」

    当年度に6店舗を新規出店し、6店舗を改装した。設備投資総額は10億93百万円となった。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「そして店舗面では、昭和橋店(愛知県)を環境配慮モデル店舗としてリニューアルオープンし、」

    昭和橋店を環境配慮モデル店舗としてリニューアルオープンし、既存店改装の具体的な展開を進めた。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、7店舗の新規出店及び7店舗の改装を実施いたしました。この結果、当事業年度中に実施しました設備投資は、総額で1,050百万円となりました。」

    新規出店に加えて7店舗を改装し、年度の設備投資総額は10億50百万円となった。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、名古屋駅オフィスビル(BBビル)隣地の土地購入、基幹システムの入替と5店舗の新規出店及び9店舗の改装を実施いたしました。この結果、当事業年度中に実施しました設備投資は、総額で20億63百万円となりました。」

    基幹システムの入替、5店舗の新規出店、9店舗の改装を実施し、設備投資総額は20億63百万円となった。既存店改装・設備更新の実績が積み上がっている。
  9. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「既存店強化として快適な空間づくりと料理の品質向上のための設備導入等、既存店11店舗の改装を行いました。」

    快適な空間づくりと料理の品質向上を目的に、既存店11店舗を改装した。
  10. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「3月には春日井高蔵寺店(愛知県)と大府店(愛知県)の2店舗の改装を行い、業績向上に向けて店舗の増強を図りました。」

    春日井高蔵寺店と大府店の2店舗を改装し、既存店の増強を進めた。
  11. FY2020前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、42店舗のPOSシステム入替及び35店舗のドリンクバー改修工事を実施いたしました。この結果、当事業年度中に実施しました設備投資は、総額で1億90百万円となりました。」

    42店舗のPOSシステム入替と35店舗のドリンクバー改修工事を実施し、既存店舗の設備更新・改修を進めた。
  12. FY2019前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、名古屋駅オフィスビル(BBビル)の改装と5店舗の新規出店及び4店舗の改装を実施いたしました。この結果、当事業年度中に実施しました設備投資は、総額で890百万円となりました。」

    BBビルの改装、5店舗の新規出店、4店舗の既存店舗改装を実施し、設備投資総額は8億90百万円となった。
  13. FY2018前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、16店舗の新規出店及び5店舗の改装を実施いたしました。」

    当事業年度に既存店舗5店舗を改装し、既存店活性化の施策を進めた。
  14. FY2017前進有価証券報告書

    「当事業年度におきましては、名古屋駅オフィスビルの取得と12店舗の新規出店及び8店舗の改装を実施いたしました。」

    新規出店に加え、当事業年度に8店舗を改装した。次期も既存店改装を計画し、最新店舗の成功例を取り入れた店づくりを進める方針である。
  15. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「関西地区の出店エリアの拡大を進める一方、既存店活性化のため5店舗の改装を実施いたしました。」

    既存店活性化のため、当四半期に5店舗の改装を実施した。
  16. FY2016前進有価証券報告書

    「更に、食事の楽しさ演出の強化を図り全店に「デジタルサイネージ」「ジェラートバー」を設置したほか、14店舗の既存店の改装を行いました。」

    デジタルサイネージとジェラートバーの全店設置を完了し、既存店14店舗の改装を実施した。
  17. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「また既存店活性化のため14店舗の改装と、並行してデジタルサイネージの全店導入を進めました。」

    既存店の改装実績が14店舗となり、デジタルサイネージの全店導入も継続して進めている。
  18. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「また、創業期から続く守山店(愛知県)を新規店舗並みの全面改装を行った他、既存店11店舗の改装、並行してデジタルサイネージの全店導入を進め既存店の活性化にも取り組みました。」

    守山店の全面改装、既存店11店舗の改装、デジタルサイネージの全店導入を進めている。
一緒に動いた変遷

「出店エリアの拡大と店舗網の拡大」は、この変遷が動いた18回のうち14回、同じ書類で同じ向きに動きました。

141311776★123456
  1. ★この変遷
  2. 1出店エリアの拡大と店舗網の拡大14回
  3. 2原料・食材の調達力と自社工場を活用した商品開発13回
  4. 3販売促進による新規顧客の獲得と地域顧客の固定化11回
  5. 4中間配当の実施7回
  6. 5既存業態のブラッシュアップと新業態の開発7回
  7. 6取締役への株式報酬型ストック・オプション6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブロンコビリーの次の決算発表は2026-10-22の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-22の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
既存店の改装とデジタルサイネージによる店舗活性化|ブロンコビリー(3091)の変遷 | Komori