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ドトール・日レスホールディングス(3087)・施策前進

プリペイドカードを活用したキャンペーンによる利用頻度向上

FY2017-Q2に初出。26回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-07-13。

26記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化削除FY2021-Q1再掲FY2024-Q3 – FY20252016: 12017: 420172018: 320182019: 420192020: 220202021: 020212022: 220222023: 220232024: 320242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
販促キャンペーン・会員施策による顧客獲得と来店促進75社が書いているテーマ・逆風0社・追い風86社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。45社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている75社のうち14社を表示しています。上の文は75社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-13前進決算

    「また、キャッシュレス・キャンペーンの開催を中心に、新規顧客の獲得やリピーターの確保など、客数の回復に向けた各種施策を強化したほか、新たな立地戦略として、公園内での新規出店を推進しました。」

    キャッシュレス・キャンペーンを中心とする新規顧客・リピーター獲得策を強化し、公園内出店も推進している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、キャッシュレス・キャンペーンの開催を中心に、新規顧客の獲得やリピーターの確保など、客数の回復に向けた各種施策を強化したほか、コッペ田島において「コッぺの日」に加え、「たまごの日」「焼きそばの日」を展開するなどさまざまな施策を講じております。」

    キャッシュレス・キャンペーンを中心とした新規顧客・リピーター獲得策を強化し、コッペ田島でも複数の記念日型販促を展開した。
  3. 2026-04-14前進決算

    「また、キャッシュレス・キャンペーンの開催を中心に、新規顧客の獲得やリピーターの確保など、客数の回復に向けた各種施策を強化したほか、コッペ田島において「コッぺの日」に加え、「たまごの日」「焼きそばの日」を展開するなどさまざまな施策を講じております。」

    キャッシュレス・キャンペーンを中心とする客数回復策に加え、コッペ田島で複数の記念日型販促を展開した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、キャッシュレス・キャンペーンの開催を中心に、新規顧客の獲得やリピーターの確保など、客数の回復に向けた各種施策を強化したほか、コッペ田島において「コッぺの日」に加え、「たまごの日」「焼きそばの日」を展開するなどさまざまな施策を講じております。」

    キャッシュレス・キャンペーンによる新規顧客・リピーター獲得策を強化し、コッペ田島では複数の記念日型販促も展開している。
  5. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、客数の回復を目指したキャッシュレス・キャンペーン施策を継続して打つことにより、新規顧客の獲得やリピーターの確保に努めました。」

    キャッシュレス・キャンペーンを通じて新規顧客獲得とリピーター確保を図る販促施策を継続している。
  6. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、客数の回復を目指したキャッシュレス・キャンペーン施策を継続して打つことにより、新規顧客の獲得やリピーターの確保に努めました。」

    キャッシュレス・キャンペーンを継続し、新規顧客獲得とリピーター確保を通じた客数回復を目指している。
  7. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「また、客数の回復を目指したキャッシュレス・キャンペーン施策を継続することにより、新規顧客の獲得やリピーターの確保に努めました。」

    キャッシュレス・キャンペーンを継続し、新規顧客の獲得とリピーター確保を通じた客数回復を目指している。
  8. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、4種類のポイントプログラムを導入し、客数の回復を目指したキャッシュレス・キャンペーン施策を継続して打つことにより、新規顧客の獲得やリピーターの確保に努めております。」

    4種類のポイントプログラムとキャッシュレス・キャンペーンを通じ、新規顧客の獲得やリピーター確保を目指す販促施策を継続している。
  9. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、ドトールコーヒーグループ店舗にて4種類のポイントプログラムを導入し、キャッシュレス・キャンペーンを開催するなど客数の回復に向けた取組を強化しております。」

    従来のドトールバリューカード等の販促に加え、4種類のポイントプログラムを導入し、キャッシュレス・キャンペーンを通じた客数回復策を強化している。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、ハウスカードであるドトールバリューカードやキャッシュレスなどのキャンペーンを行うことで、客数の回復を目指した施策を打ちました。」

    ドトールバリューカードやキャッシュレスのキャンペーンを通じて客数回復を目指す販促施策を継続している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、ハウスカードであるドトールバリューカードやキャッシュレスなどのキャンペーンを行うことで、客数の回復を目指した施策を打ちました。」

    ドトールバリューカードやキャッシュレスのキャンペーンを通じて客数回復を目指す販促施策を継続している。
  12. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「また、ハウスカードであるドトールバリューカードのキャンペーンを行うことで、客数の回復を目指した施策を打ちました。」

    プリペイドカードによる利用頻度向上から、ハウスカードのキャンペーンを通じた客数回復へ、施策の目的が表現されている。
  13. FY2021-Q1削除有価証券報告書
    本報告書では、プリペイドカードを中心としたキャンペーン、バリューくじ、または専用アプリによる利用頻度向上についての直接の言及を確認できない。
  14. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、「おいしい夏のバリューくじキャンペーン」などの開催やお客様のさらなる利便性向上を目的とした「ドトールバリューカード」専用アプリの運用開始で、スマートフォンでの簡単決済やクレジットカードでのチャージが可能となり、繰り返しご利用頂くお客様の増加を図っております。」

    バリューくじキャンペーンとドトールバリューカード専用アプリによる利便性向上・利用促進を引き続き展開し、繰り返し利用する顧客の増加を図っている。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、お客様のさらなる利便性向上を目的とした「ドトールバリューカード」専用アプリの運用を開始し、スマートフォンでの簡単決済やクレジットカードでのチャージが可能となりました。」

    ドトールバリューカード専用アプリによる簡単決済・クレジットカードチャージを通じた顧客利便性向上を引き続き記載している。
  16. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「また、お客様のさらなる利便性向上を目的とした「ドトールバリューカード」専用アプリの運用を開始し、スマートフォンでの簡単決済やクレジットカードでのチャージが可能となりました。」

    従来のキャンペーンによる利用頻度向上から、「ドトールバリューカード」専用アプリによる簡単決済・チャージ機能を通じた顧客利便性向上へ、施策の表現が広がっている。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、定番となった夏および冬の「バリューくじキャンペーン」では、ドトールコーヒーショップおよびエクセルシオール カフェで同時開催することにより相乗効果を発揮し、お客様に大変ご好評頂きました。」

    夏・冬のバリューくじキャンペーンを両ブランドで同時開催し、相乗効果と顧客からの好評を得たと記載している。
  18. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、夏の「バリューくじキャンペーン」では、ドトールコーヒーショップおよびエクセルシオール カフェで同時開催することにより相乗効果を発揮し、お客様に大変ご好評頂きました。」

    両ブランドで同時開催する「バリューくじキャンペーン」により相乗効果を生む販促施策を引き続き記載している。
  19. FY2019-Q2再定義有価証券報告書

    「また、夏の「バリューくじキャンペーン」では、ドトールコーヒーショップおよびエクセルシオール カフェで同時開催することにより相乗効果を発揮し、お客様に大変ご好評頂きました。」

    従来のプリペイドカード中心の販促から、夏の「バリューくじキャンペーン」を両ブランドで同時開催し、相乗効果と顧客からの好評を得る施策へ表現が変化している。
  20. FY2019-Q1削除有価証券報告書
    本報告書では、ドトールバリューカード等のプリペイドカードを活用した販促に関する直接の言及を確認できない。
  21. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「また、ドトールバリューカード(プリペイド方式のカード)を中心とした販促をドトールコーヒーショップに加え、エクセルシオール カフェにおける展開も開始したことで、お客様の利用頻度が高まるなど」

    ドトールコーヒーショップに加えてエクセルシオール カフェでもドトールバリューカード販促を開始し、展開範囲を広げた。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、ドトールバリューカード(プリペイド方式のカード)を中心とした販促を展開することで、お客様の利用頻度が高まるなど」

    プリペイド方式のカードを中心とする販促と顧客利用頻度の向上を引き続き記載している。
  23. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、ドトールバリューカード(プリペイド方式のカード)を中心とした販促を展開することで、お客様の利用頻度が高まるなど、既存店の業績は順調に推移いたしました。」

    プリペイド方式のカードを中心とする販促と、顧客利用頻度の向上を引き続き記載している。
  24. FY2017再掲有価証券報告書

    「プリペイド方式のカードを中心としたキャンペーンを展開したことで、お客様の利用頻度も高まるなど」

    プリペイドカードを中心としたキャンペーンを利用頻度向上の施策として引き続き記載している。
  25. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「プリペイド方式のカードを中心としたキャンペーンを展開したことで、お客様の利用頻度も高まる」

    プリペイド方式のカードを中心としたキャンペーンと利用頻度向上の関係を引き続き記載している。
  26. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「プリペイド方式のカードを中心としたキャンペーンを展開したことで、お客様の利用頻度も高まる」

    プリペイド方式のカードを中心としたキャンペーンを、顧客の利用頻度向上の具体策として実施している。
一緒に動いた変遷

「立地を厳選したグループ全体の店舗網拡大」は、この変遷が動いた26回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1立地を厳選したグループ全体の店舗網拡大7回
  3. 2配当支払いと自己株式取得による株主還元5回
  4. 3ドトールコーヒーグループの増収増益5回
  5. 4顧客嗜好・立地に応じた業態変更4回
  6. 5コーヒー関連商品の販路・取引先拡大4回
  7. 6連結業績の増収増益4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ドトール・日レスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
プリペイドカードを活用したキャンペーンによる利用頻度向上|ドトール・日レスホールディングス(3087)の変遷 | Komori