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J.フロント リテイリング(3086)・リスク前進

シェアリングエコノミーの進展による小売事業衰退リスク

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-04-14。

5記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019悪化FY2020前進FY2025 – 2026-04-142019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 12026
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-14前進決算

    「株式会社コメ兵との合弁によりリユース事業に参入し、ブランド買取専門店「MEGRUS(めぐらす)」を百貨店、PARCOの店舗内に順次出店しました。」

    リユース・循環型ビジネスへの対応が、コメ兵との合弁による参入とMEGRUSの店舗内出店へ進展した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2025年3月、株式会社コメ兵と合弁会社「株式会社JFR&KOMEHYO PARTNERS」を設立し、リユース事業を立ち上げました。ブランド買取専門店「MEGRUS(めぐらす)」を8月に松坂屋名古屋店、大丸東京店にオープンしました。」

    リユース・循環型ビジネスへの対応について、コメ兵との合弁会社設立に続き、MEGRUSを松坂屋名古屋店と大丸東京店で開業した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、2025年3月、株式会社コメ兵と合弁会社「株式会社JFR&KOMEHYO PARTNERS」を設立し、リユース事業を立ち上げました。2025年夏以降、大丸、松坂屋、パルコに買取専門店「MEGRÜS」(めぐらす)を順次展開する予定です。」

    シェアリング・循環型ビジネスへの対応を、コメ兵との合弁会社設立と、2025年夏以降の買取専門店展開へ具体化した。
  4. FY2020悪化有価証券報告書

    「今後、ますます大きくなるシェアリングエコノミーの波は、当社グループの中核である小売事業に、中期的に非常に大きな影響を与えると想定されます。」

    シェアリングエコノミーの進展について、中期的に小売事業へ非常に大きな影響を与えるリスクとして強く位置づけた。ファッションレンタル検討、クラウドファンディング、3Rを対応策として挙げている。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「所有から共有へという消費者の価値観の変化を伴った「シェアリングエコノミー」の波は大きさを増しており、欧米においては、既存のマーケットを破壊するデジタル・ディスラプターが出現しています。この流れは日本においても急速に顕在化してきており、テクノロジーの革新スピードを勘案すると、日本においてこのリスクが中期的に拡大する可能性が非常に高いと想定されます。」

    シェアリングエコノミーを、既存市場・産業を衰退させ得る独立した主要リスクとして初めて整理している。一方で、シェアリングを新規事業創出の機会とも捉えている。
一緒に動いた変遷

「ICT活用と都市部商業拠点の拡大によるパルコ事業強化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ICT活用と都市部商業拠点の拡大によるパルコ事業強化3回
  3. 2店舗を核に地域とともに成長する都市開発3回
  4. 3新百貨店モデルの確立3回
  5. 4テクノロジー進化への対応遅れ・サイバーセキュリティリスク3回
  6. 5重点3事業(クレジット金融・人材派遣・建装)の取り組み加速3回
  7. 6CRMによる固定客づくりと富裕層・訪日外国人対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
J.フロント リテイリングの次の決算発表は2026-10-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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